公共部门人力资源激励机制探讨 摘要: 在快速发展的社会环境下，人力资源不但成为了社会各团体组织向前发展的重要因素，而且激励也成为了人力资源管理的中最关键的职能之一。公共部门不同于其他社会组织，公共部门人力资源管理的重要性决定了我们要对其激励问题进行深刻的研究与分析。建立完善的公共部门人力资源管理激励机制，然后对其存在的问题给出有效的处理办法。 关键词：公共部门；人力资源管理；激励机制 在中央贯彻“以人为本”的方针政策上，健全公共部门激励机制成为全社会普遍关注的话题之一，尤其是在公务员制度的不断发展上，为健全公共部门人力资源激励机制创造了有利的条件，然而由于受到传统激励观念的限制，我国公共部门在人员激励方面仍然存在着很多问题。本文研究的目的就是如何完善激励机制， 从而促使公职人员与公共部门的发展。 一、公共部门人力资源管理激励机制概述（一）激励机制的概念 激励是指通过特定的方法与管理体系，让员工对组织及工作产生非常大的积极性。"激励机制"是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。（二）激励机制的功能激励机制不但可以促使公共部门的发展而且还能有效的优化公共部门内部环境,从而吸引外界的优秀人才,使该部门的发展得到有利保障，激励有助于形成良好的部门文化还有助于单位机构的生存和发展。激励机制包括奖励与惩罚双面手段,通过这种方法从中取得优异的工作成绩，并塑造出良好的部门文化氛围。 激励是人力资源发展的重要因素，主要表现在以下几个方面： 1.有利于增强员工士气。“明察秋毫而不见车薪，是不为也，非不能也。”意思就是说，一个人的眼睛能够看到细小的毫毛，却始终坚持说看不见一车的柴薪，这是在这件事上他不想干，而不是因为他没有这个能力。如果这个人的能力很好，却因为激励水平低，没有足够的能动性，导致工作成绩很差；相反，如果这个人的能力一般，却受到了充分的激励，就会挖掘出他的潜能，取得惊人的成绩。由此可以看出激励很重要，尤其是在对工作人员的积极性的培养上有很重要的影响。 2.有利于员工素质的提高。人的素质形成既有本身所存在的因素，又有后期社会的影响。但是从根本意义上说还是决定于后期在社会上的学习还有实践。只有增强文化知识与多参加社会实践，人的素质才能得到提高。人的行为与动物的本能行为的根本区别就在于人具有主...
