02-主要施工方案及针对性第一节 施工预备方案进场前的施工预备是施工治理的重要环节，预备工作的完善与否直截了当关系到工程施工能否顺利展开，为幸免施工治理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情形，做到打算在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项预备工作
1、现场预备进场后赶忙开始组织现场预备工作，力争在最短的时刻内完成人员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作，办公、住宿地点就位，技术预备等工作，为以后施工顺利开展打好基础
1）保证在接到通知开工时刻 48 小时内，组织施工人员进场，进行施工预备工作，保证在招标文件规定时刻限期内完成
2）进场后根据要求赶忙与招标单位进行和谐，尽快安排落实各种临时设施，尽快解决治理人员的办公地点、施工人员的住宿及材料库房咨询题，并添置家具等必备物品
3）根据现场情形，根据招标单位和有关部门的要求，对施工垃圾进行分类，设置垃圾分拣池，将垃圾堆放到指定地点
4）按招标单位、公司要求，项目经理部编制制作各种项目的规章制度及标语标牌等，并根据文明安全施工场地标准及要求，对现场进行各种布置及搭设各种安全防护
5）组织项目经理部人员编制各种打算，3 天内上报招标单位与监理施工组织打算，包括施工组织、现场布置、施工方案、施工总操纵打算、物资采购打算、材料进场打算、劳动力进场打算、资金流量打算、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等，并在保证施工能顺利开展
6）开始正常施工前，将人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕，并将上岗证上交招标单位备案
根据北京市及招标单位、监理的有关规定为施工人员办理各项保险，制作所有治理人员的胸卡，办理进入施工区的有关证件，与招标单位签署现场的有关协议文件
7）主动调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利开始
各种施工机械必须根
