82CITY 城市咨询传播媒体运作策划(doc17)策划目的:82CITY 都市传媒咨询项目完成初期的筹划组建时期
下一时期工作内容就面临市场的开发,即招商运做时期
为此,有必要将下一时期的工作内容进行提早部署,提出项目运做的策划思路,与项目合作各方进行沟通,达成一个经营的共识,对以后进展进行推测和规划,对各方的职责进行要求,去完善项目的运行系统
要紧构思:项目运做的策划主体实际是有关的合作各方
因为人为事的前提,也体现了合作性的重要和对以后媒介那个平台的灵活性运做的基础,在此
提出了对合作各方对项目运做的思想与所分工的独立性与彼此的配合性
阐明思路,明确责任到个人,利益体现到个人,按劳所取,共同付出
策划主体层次:策划的主体为 82CITY 传媒的 2 个组成部分
即网站与 DM 咨询
分析它的有关定位,经营措施以及进展空间和追求的价值
名目 第一章:82CITY 传媒合作各方需了解的运做理念与思路第二章:82CITY 传媒追求的利益与意义第三章:82CITY 传媒的市场分析第四章:82CITY 传媒的运做内容第五章:运做时期合作备忘录 第一章:82CITY 传媒合作各方需了解的运做理念与思路1.项目运做的核心: 82CITY 传媒在定位上属于都市咨询传播,运做中有 2 个差不多点:即形式和内容
网站,DM 咨询只是一种形式,提供一个信息公布的平台,这并不是运做的关键
重点是运做中所需的内容:为客户提供服务这一核心;发挥合作各方优势和技术这一基础;建立灵活有效的营销机制这一手段,对分工责任与利润合理的分配这一原则
第一是大伙儿需要了解,网站,DM 咨询只是一个平台,要谋求项目产生利润,专门是长期利益,实质是通过这一平台出售我们的服务与技能,不能把一个平台当作招商的核心,因为就一个传播项目而言,只是一个半成品,并不成熟,“任何人都可不能去买青苹果”,这一点大伙儿要明