JS 铁矿采矿生产管理改善的讨论当下,中国钢铁企业面临的市场环境异常严峻,产能过剩、需求萎缩及原材料价格上涨给企业带来极大的生产运作压力。相对而言,拥有自己的铁矿原料基地是国内众多钢铁企业的竞争优势之一,矿山企业在所属集团公司内部挖潜增效策略的要求下,必须进一步提高企业生产运作管理水平,为母公司生产输送更多高质量、低成本的铁矿石原料。本文首先分析了我国钢铁企业面临的形势、铁矿石原料的供应情况及铁矿山企业的采矿生产管理情况,并以 JS 铁矿采矿部为具体案例,通过讨论分析、理论联系实际,在生产计划、生产组织、生产调度和倒班模式方面,为其设计制定了一套生产管理优化改善的具体方案,以帮助其在现有的人力资源、设备设施和作业环境下,顺利完成全年生产预算,为所属集团公司提供更多优质的铁矿原料。国内铁矿山企业在生产运作方面存在的问题大部分是类似的,因此本文讨论制定的生产管理改善办法可以为同行提供参考和借鉴。
