XX 加盟连锁店项目商务策划书目 录项目概述--------------------------------------------------------------P2项目背景及宏观政策分析------------------------------------------------P3项目可行性分析报告----------------------------------------------------P4项目的运营模式及操作方案----------------------------------------------P4品牌的规划及实施方案--------------------------------------------------P5项目资源治理与打算----------------------------------------------------P8机构规划及人员配置----------------------------------------------------P10市场营销拓展方案------------------------------------------------------P14产品价格定位方案------------------------------------------------------P19项目的资金投入预算----------------------------------------------------P20项目投资收益推测及盈亏平稳分析------------------------------------P21十一、项目的风险预见及规僻------------------------------------------------P26十二、项目操作重难点及解决方案--------------------------------------------P28项 目 概 述“秦弛专卖店加盟连锁经营”项目是秦驰公司利用自己的品牌、专有技术、商品体系、经营治理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。这种经营模式对秦驰来讲是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。项目运作的目的与意义目的：秦驰品牌价值的提升；制造利润的最大化；建立市场营销网络,扩大经营规模意义：把自行车、健身器材、休闲运动服饰和运动休闲体验等产业整合进行品牌特许经营连锁在中国依旧第一次，秦驰将成为第一个吃螃蟹的人，那个事件的本身就具有一定的品牌效应。二、连锁店经营范畴：主营：自行车、电动车及周边产品；辅营：健身器材、休闲运动服饰；其它：运动休闲体验（自行车会员俱乐部）三、秦驰加盟连锁店应具备的特点：经营治理决策权与所有权分开受许人拥有加盟店的所有权和治理执行权，治理决策权归特许人。必须是一种双赢的商业模式只有使秦驰获得比之直营更有效率的进展，让加盟商获得比独自经营更多的利益，特许经营才能进行下去。3、特许经营是一种专门交易在特许经营中，进行交易的是一种专门的商品，它包括产品、专利、经营模式等一系列有形的或无形的商品；与一样的交易不同，特许人与受许人签定特许经营合同后，即...
