安全生产述职报告2025 年 XXXX 项目部在公司的正确领导下，始终把安全生产放在工作的首要位置，仔细落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“自检、整改、总结”过程管理收到了很好的效果，项目全年没有发生一般以上责任事故，圆满地完成了全年安全指标，保证了生产工作的顺利开展，现将 XXXX 项目 2025年安全生产工作做如下报告：一、安全生产管理目标完成情况：1、未发生火灾事故；2、未发生机械设备事故；3、未发生职工责任死亡事故；4、未发生人身重伤事故；5、未发生人身轻伤事故；6、特种作业人员培训及持证上岗率 100%；7、员工岗前教育培训率 100%；二、安全生产管理工作开展情况 一）基础工作开展情况1、安全学习情况：及时传达和落实上级安全会议精神；组织项目人员仔细学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。仔细学习和领悟上级文件精神，利用间隙时间，学习安全管理知识，提高安全管理水平；学习有关法律法规，为安全经营打下良好的理论基础，学习案例分析的安全经验教训，结合项目实际，避开重复犯同样错误，教育员工注重安全生产，形成人人关怀安全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围，在思想上保证安全不出问题。2、组织机构及专职队伍保障：加强安全生产组织建设，成立了以项目经理为组长，安全总监、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。与此同时增设了 3 名群众安全监督员，9 名青年安全监督岗员，制定明确的安全职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了安全生产责任制，在组织上保证安全不出问题。3、规章制度与落实情况：2025 年，项目部根据公司相关文件要求更新编制《班组长安全质量责任制》、《安全目标管理》、《领导带班》等实施细则 30 余个，并及时进行更新，装订成册。项目部严格根据实施细则要求进行安全生产管理。4、安全生产投入情况：加强安全经费的投入，为安全提供硬件上的保障。为保障生产安全，安排布置专职安全员对对施工现场重点区域进行检查。增设现场消防安全设施、宣传栏、基坑防护、漏电开关，并及时更换老化电线，补充安全防护用品等，在硬件上保证安全不出问题。5、基础管理情况：1）XXXX 项目全年开展各类安全隐患排查 40 余次，累计查出安全问题 240 余项，并均根据要求整改完成。2）活动开展情况：根据施工进度及不同阶段施工情况，结合 2025 年度《中铁九局关于开展建筑施工安全专项治理行动实施方案》、《安全生产大检查》等文件要求，开展“安全...
