确保安全生产的技术组织措施1.1 安全生产管理目标1.1.1 管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。1.1.2 管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在 1.5‰以下，确保安全生产。确保“江苏省建筑施工安全文明施工场地”。1.1.3 管理目标分解管理目标分解见附图 4。1.2 安全生产管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足总承包项目经理部安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1.2.1 安全生产组织机构以总承包项目经理为首，由项目总工程师、项目土建生产副经理、项目安装生产副经理、项目装饰生产副经理、各专业施工员、安全员，各分包商负责人、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构见图 54。1.2.2 安全生产职责1 总承包项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。2 总承包生产副经理：直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。3 总承包项目总工程师：1）项目总工程师对安全生产负领导责任。2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、法律规范、标准。3）协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织项目技术人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5）参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。4 安全环境管理部职责1）对安全消防工作负直接责任。2）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参加制定并执行本项目安全生产管理办法。3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4）组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5）在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做...
