中铁二十五局集团成兰铁路工程指挥部第三项目部 合同管理制度第一章 总则 第一条 为加强项目部合同管理工作，依法维护项目的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、铁道部《铁路合同管理办法》（铁政法[2025]178 号）、《广州铁路（集团）公司合同管理办法》（广企发[2025]234 号）、公司《合同管理办法》（一司成本合（2025）53 号)及局指有关管理办法、国家有关法律法规，结合本项目部的实际情况，制定本项目部的合同管理实施细则
第二条 本办法所称的合同包括项目部在公司授权范围内，与其他的法人、组织签订的合同或协议
包括设备及周转料租赁、材料加工及采购征（租）地、配合费、及与项目经营有关的合同或协议
第三条 项目部合同管理应遵循以下原则：（一）依法签订合同，保证合同的合法性；（二）切实履行合同，提高合同的履约率；（三）及时处理合同纠纷，维护企业的合法权益；（四） 严格审批程序，落实合同管理责任；（五） 归口管理，分级负责，保障合同管理效能
第四条 项目部各相关部门应高度重视合同管理工作，提高合同管理意识，不断提高合同管理水平
第二章 合同管理机构及职责 第五条 项目部设立合同管理领导小组，项目经理为领导小组组长，分管计划合同和成本控制的项目副经理为领导小组副组长，各部门为小组成员
合同管理小组组长：王建兴 陈道江合同管理小组副组长：邹伟民 水晶明 王胜荣合同管理小组组员： 各部门负责人 合同管理小组负责有关制度的制订及监督执行，讨论审定合同，审核合同管理奖、惩建议，并且负责合同管理中的重大决策和各部门的协调工作；计划合同部负归口管理合同
第六条 项目经理（或授权项目副经理）负责组织项目签订合同及最终审批，各分管领导负责在分管范围内合同的审核
第七条 项目部计划合同部负责合同的日常管理工作，基本职责是： （一）宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和规章
