应急预案实施日期：2008 年 08 月 21 日安全事故应急救援预案为了处理施工过程中发生的重大安全事故或突发事件，做好应急准备和救援，最大限度地预防或减少可能引发的人员伤亡和财产损失，特制定安全事故应急救援预案。一、应急救援领导小组成员：组长：总经理副组长：副总成员：事故现场的项目经理、书记、技术负责人、安全员、技术员、质检员等。二、应急救援适用范围本预案适应于公司内可能发生的环境和职业健康安全事故及自然灾害等紧急情况的控制，如：高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械损害、中毒、火灾等人员的伤亡、财产损失及重大人员伤亡、重大经济损失事故。应急救援范围：死亡 2 人以上，重伤 3 人以上的重特大安全事故。三、急救援小组人员的职责与权限：1、总经理为重大安全事故现场抢险救援的总指挥(若总经理不在，可临时指定有关人员代行其职责)，接到安全事故报告后，应迅速赶赴事故现场组织相关部门开展抢险救援工作，并与上级部门保持联系，密切注意事态变化，必须做出应急救援决策，使事故损失降低到最低点。2、副总经理是重大安全事故现场抢险救援的具体组织者，在案发后迅速赶到事故地点，组织各部门开展抢险救援工作，调查事故原因。3、总工程师负责公司《重大安全事故应急救援预案》的审批，负责制定和审核应急救援安全技术方案。接到案情后，应迅速赶到事发现场，了解事故原因，提出最佳救援措施4、公司安全科是本工作程序的归口管理部门，负责编制公司《重大安全事故应急救援预案》和组织施工现场的建筑、设备和消防设施的安全检查，消除事故隐患。发生重大安全事故要及时进入事发现场，调查取证，将第一手资料及时向领导和上级部门汇报，并积极组织抢险自救，使损失降低到最低点。5、设备管理科负责紧急情况下的物资设备的调拨供应工作，保证抢险救援的顺利进行。6、保卫科负责对重大安全事故现场的维护治安及联络工作。7、现场安全员负责项目《重大安全事故应急救援预案》的编制工作，平常负责本项目的安全检查、监督及预案的实施工作，预防事故的发生，发生重大安全事故要与项目经理一道组织抢险工作，并及时反馈抢险信息和做好记录。8、劳动人事部负责事故的善后处理工作。9、项目经理是安全生产各项规章制度的直接执行者，是发生重大安全事故的现场救援的指挥者，负责组织抢险救援，在最短的时间组织人力、机械及物资到位，制造救援环境，使损失降低到最低点。之后接受上级部门的调查。10、技术人员负...
