一、 目的：整合资源、明确权责、建立机制，促进集团招聘工作的开展
二、 主题内容与适用范围1、 主要内容：本办法规定了 企业集团社会招聘工作的职责与分工、具体工作流程和社会招聘的录用标准
2、 使用范围：本办法适用于 企业集团总部和各公司的社会招聘(晟通自行确定)
三、 原则1、节约人力成本，优化人力资源结构
2、公平、公正、公开
3、亲属回避：直系亲属不得在同一单位内工作
4、“注重潜质、心态为先”原则
四、权责划分详见一《 企业集团社会招聘权责划分表》
五、招聘程序1、年度和季度人力需求计划的提报企业管理中心根据公司经营情况以及公司内部人力分布情况，组织各部门/各分/公司制定年度和季度人力需求计划和招聘计划（每年 11 月份提报下一年度的人力需求，每季度最后一个月 20 日之前提报下一个季度的人力需求）
各部门/公司根据本单位进展规划以及定岗、定编情况，仔细讨论人力资源现状，填写《 （部门/公司） 年度/季度社会招聘需求计划表》（详见附件二），经部门/公司领导审核/批准后报企业管理中心
2、 计划外招聘需求的提报和确定由于不可预测性因素引起的招聘需求，由各部门/公司填写《 部门/公司人员增补申请表》（详见附件三），依据附件一权限审批完后方可实施
3、社会招聘的主要招聘渠道（1）网络招聘
（2）现场招聘会
（3）针对具体单位组织有针对性地招聘
（4）通过猎头公司进行招聘
（5）相关人士推举人才
4、社会招聘的主要录用标准（1）简历筛选标准：依据岗位任职要求，详见四《 集团社会招聘评价中心》）
（3）专业笔试标准：要求专业笔试岗位笔试成绩原则上 60 分以上者为合格，专业技术需要较高职位必须笔试
5、 社会招聘的实施流程⑴企业管理中心/人力资源部根据岗位任职条件对简历进行初步筛选后送用人部门进行第二次筛选，用人部门须在接到简历后 1 个工作日内确定面试人员名单并反馈给招
