企业危机公关训练北京 4 月 15-16 深圳 4 月 22-23 上海 4 月 29-30【主办单位】 百乔罗管理咨询（上海）有限公司【课程费用】 2800 元/人（含教材、合影、中餐、通讯录、茶点）【参训对象】 董事长、总裁及其它董事会成员 、总经理或副总经理等高管 、首席危机官（危机管理小组组长） 、公关部经理 、新闻发言人 、其它中高层管理人员 【咨询电话】 李老师【温馨提示】 本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程形式：1、 课堂讲述，2、案例分析，3、脑力激荡，4、情景演练，5、短片播放，6、图片展示课程特色：1、 激情洋溢，2、互动性强，3、案例丰富，4、贴近实际，5、深化浅出，6、逻辑性强涉及案例：新航空难、东航空难、圣元激素门事件、郭德纲绿地门、诺胶囊危机、 EXXON 漏油危机、金龙鱼酸价超标危机、光明乳业回奶事件、INTEL 芯片缺陷危机、杜邦特富龙中国“毒锅”危机，宝洁 SK-II、雀巢碘含量超标现象、三全食品菌超标危机、巨能钙双氧水事件、中国移动短信门危机、百度裁员门危机、三鹿三聚氰胺事件、晋商乔致庸危机应对、秦池勾兑门事件、哈大天价药费事件、南京儿童医院宝宝死亡案、分众传媒短信门、华为辞职门、富士康跳楼门、丰田召回门事件、北京福寿螺致病事件、江苏宿迁医改之争、耐克广告门、周久耕事件、新奥集团公关费用被曝光事件、康师傅“水源门”事件、东航返航事件、章子怡捐款门事件、南海罢工门事件等。课程收益理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性；学会危机处理的基本原则、流程与方法 ；提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力；掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写；学会如何撰写危机管理计划以及新闻稿等等。在商业活动及各种组织的运作中，危机就像普通的感冒病毒一样，种类繁多，防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源，又蕴藏着成功的种子。发现、培育，进而收获潜在的成功机会，就是危机管理的精髓；而错误地估量形势，并令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。 今日的社会和经济环境，让大公司和企业家越来越易碎。危机应对，已经成为企业高管的必修课。这门课程，主要是为企业中专门从事危机应对的核心人员准备的，以实战演练为主，而非理论灌输。每个班仅限32 人参加，每位学员要求带着一个公司的实际危机情形来到课堂，并有机会得到专家的建议和评点。变危为机，使危机沟通在企业品牌打造、战...
