企业文化视角下绩效管理讨论企业文化视角下绩效管理讨论 摘要：企业文化能够为企业的绩效管理提供正确的方向指导，并为绩效的提升提供强大的精神动力。但是，一些企业管理者却没有意识到企业文化对绩效管理的作用，一些管理者虽然意识到企业文化的作用，但是在建设中却实行了错误的措施。这些都制约了企业文化在绩效管理中的作用。为此，本讨论将从企业文化的视角对绩效管理进行审视，并探究如何通过企业文化建设实现绩效的优化管理。 关键词：企业文化；视角；绩效管理 一、企业文化对绩效的作用 1.企业文化能够增强组织的凝聚力 企业文化能够增强组织的凝聚力，增强企业员工的团队意识。在绩效管理中，组织凝聚力具有关键性的作用。一般来说，高的组织凝聚力能够整合企业的资源实现绩效的提升。相反，组织凝聚力低下，则容易引起员工的不合，从而对绩效管理带来消极的影响。企业文化能够通过促进组织凝聚力的提升从而促进绩效管理的优化。企业文化是组织成员所共同接受与承认的信念与认识，共同的信念与认识能够使组织成员具有共同的价值观与进展发现，这能够促使组织成员围绕企业的进展目标而工作努力，进而促进高凝聚力组织团体的形成。另外，企业文化还能够通过对企业成员思想与行为的约束，实现凝聚力的提升。由于企业文化是一致认同的信念与认知，这便能够对一些组织成员形成一定的群体压力，使他们消除有悖企业文化的理念与认知，从而维持高的组织凝聚力。 2.企业文化能够激发员工提升企业绩效的热情 企业绩效的提升需要员工具有强烈的工作热情。企业文化能够强化员工的工作热情，为绩效水平的提升提供强大的精神动力。企业文化可以明确员工的绩效目标，由于具有明确的绩效目标，员工便有了正确的奋斗方向，从而尽力促进绩效水平的提升。如华侨城集团将“通过独特的创想文化，致力提升中国人的生活品质”作为公司使命，并开展独具特色的企业文化建设。由于具有明确的企业使命，集团员工能够根据“致力提升中国人的生活品质”要求，不断完善自身的技能与素养，提升管理水平，并为这一使命而努力工作，实现企业绩效的提升。 二、企业文化视角下绩效提升策略 1.重视企业文化建设在绩效管理中的作用 企业文化对企业绩效具有积极的促进作用。这就要求企业管理者应该将企业文化作为提升企业核心竞争力与优化绩效管理的重要途径。企业管理者要认识到企业文化的重要意义，将企业文化建设作为企业思想建设的重要内容。管理者通过构建完善...
