XX 高速公路保定段 LJ-S4 合同段公路工程各分部精细化管理实施细则编制： 审核： 批准： 河北汇通路桥张涿高速公路 LJ-S4 合同段项目部 根据河北省交通厅质量年活动及《公路项目建设精细化管理指导意见》中的规定安排，为进一步提高张涿高速公路保定段 LJ-S4 合同段建设管理和工程质量水平，推动张涿高速公路保定段 LJ-S4 合同段建设项目各工序科学化、法律规范化和精细化管理工作，特制定本办法。一、公路建设项目各工序精细化管理的必要性张涿高速公路保定段 LJ-S4 合同段建设项目时间紧、任务重，技术难度大，建设管理任务十分繁重，为了圆满完成建设管理任务，必须使各工序实行精细化管理。就是要在严格履行国家基本建设程序，遵守工程建设相关法律法规和工程技术标准法律规范的基础上，围绕项目建设管理具体目标，把项目各工序管理工作进一步精细化，特别是当前制约公路建设项目管理质量的重点部位、关键环节，进一步细化各工序管理工作，实现管理目标明确、管理措施可操作、管理流程可溯、管理结果可测评、管理责任到人的精细化管理。公路建设项目各工序精细化管理，就是对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，行成“管理精细化到实施精细化再到工程精细化”一环扣一环的管理链；严格遵守技术法律规范与操作规程，抓住关键环节，优化施工工艺，克服细部质量缺陷，直至达到“零缺陷”。二、公路建设项目各工序精细化管理总目标 公路建设项目各工序精细化管理的指导思想是，以科学进展观为指导，落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”的公路建设新理念，围绕项目管理的质量、费用、工期、安全等目标，以公路建设法律法规、标准法律规范为依据，吸取国内外先进技术经验及建设成果，总结经验，对项目各工序管理活动进一步优化，尤其是一些影响项目目标实现的关键环节应重点关注，使精细化管理理念贯穿项目始终，重点关键环节管理首先实施精细化，逐步实现整体项目精细化管理。通过实施建设项目各工序精细化管理，实现“质量、安全、进度、费用”目标的和谐统一，各合同段优良率达到 100%，所有单项技术指标均满足法律规范要求，不发生重大质量安全生产责任事故，环保工作满足要求，公路建设项目总体达到“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。三、各工序精细化管理的基本要求张涿高速公路保定段 LJ-S4 合同段公路建设施工单位，都要树立“细节决定成败、精细决定品质”的思想，围绕项目管...
