目 录1、编制原则及依据；2、工程概况；3、施工准备工作计划；4、施工方案（含关键施工技术工艺和重点难点的解决方案）；5、工程质量保证技术措施；6、施工进度计划（含双代号工期网络图）；7、劳动力和材料的投入计划；8、主要施工设备表；9、安全文明生产技术措施；10、主要技术经济指标；11、施工现场总平面布置图和临时设施布置图 1、编制原则及依据；（1）、编制原则1.1、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键部位施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。1.2、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终根据技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。1.3、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据本标施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。1.4、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。1.5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。1.6、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。（2）、编制依据2.1、依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求；2.2、依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《筑安装工程质量检验评定标准》、《工程建设标准强制性条文》等以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件；2.3、本工程项目的招标文件。2.4、本工程项目的设计施工图纸。2.5、我公司的技术、机械设备情况及管理制度。2.6、实地现场踏勘、施工现场的地质、地貌等具体实际情况。2.7、国家和行业现行的施...
