农田水利工程建设与管理分析农田水利工程建设与管理分析 摘要：农田水利是农业生产中的动脉，就象人的血管一样，它的通透性与韧性的好坏，直接影响人的健康，农田水利同样做为农业生产中的动脉，做好农田水利工程质量管理，是对农业生产中各部门的重要贡献，本文通过在施工实践基础上的经验积累，同时结合实际，探讨了如何避开农田水利工程建设在设计、施工方面存在的突出问题，以最大限度降低工程投资成本，提高工程效益。 关健词：农田水利工程建设问题管理 由于农田水利工程施工周期性强，施工期短，对工期有着严格的要求，既要保证工程质量，使之能正常发挥工程经济社会效益，又要满足次年春灌的要求。因此，短工期高质量是农田水利工程施工的一大特点。农田水利工程施工只能在当年严寒到来前完成，并接受漫长冬季的考验。要想工程按时完成就不可避开的进行低温施工。那么，怎样安排工期，协调解决工程设计、施工、监理之间的关系，在较少的时间内高质量的完成工程建设，是迫切需要解决的问题。 一、水利工程建设中的问题 基于水利工程项目受季节性影响比较大，而且工程结构也比较复杂，施工工艺技术难度较大，建筑结构通用性差，对项目经理以及施工队伍来说专业性要求比较高，在实践中惯用技术型人才担任项目经理，从而忽略对管理能力的要求。由于受财力与专业技术人员的限制，使得一些管理机构、制度不完善，也不建全，没有有效的管理措施，维护管理不足等等，出现问题需要检修时，又没有足够的资金，造成渠道堵塞，建筑物跑漏水等，致使工程过早的失去使用价值，难以发挥投资效益，造成国有资产流失严重。 二、解决措施 要严格执行工程法人制、招标制、合同制以及责任追究制，要加强制定完善各类规章制度，工程竣工验收后，也要及时移交给当地村委会或管理协会，从水费中提取一定比例的资金作为管理经费和维修基金，逐步实现以水养水的良性循环。 1、要推行工程勘察、设计招投标制 引入竞争机制，促使设计单位具有忧患意识，调动他们的积极性和主动性；加强建设单位对设计每一环节的监管，提高设计质量；严格控制设计费用，鼓舞设计单位做出好的方案和规划图，使设计方案即能在规定的时间内完成，又不至于频繁的变更，为工程施工赢得时间。 2、要提前开展建设前期准备工作 农田水利工程建设是一项长期的任务，正因如此，每年都有一批类似工程开工建设，在条件允许的情况下，可设立几处预制厂，进行工厂化规模生产。这样，一方面...
