刍议制造企业中作业成本法的运用刍议制造企业中作业成本法的运用 【摘要】 制造企业所沿用的传统成本管理手段和方法在飞速进展的市场经济条件下，已经不能适应当前制造企业的成本管理要求，对制造企业的成本管理带来了诸多不便。作业成本法的应运而生将能更好地为企业决策提供支持。本文将对作业成本法在制造企业的运用进行探讨，并提出我国制造企业运用作业成本法所存在的问题以及对作业成本法成本管理方法提出相应方面的建议。 【关键词】 制造企业 作业成本法 运用 一、引言 当今社会已经进入了数字化时代，制造企业普遍实现了生产自动化。制造企业中人工成本占生产成本的比重日趋降低，而制造企业在引进投入先进机器设备的成本比重却在逐步提高。传统的成本管理法主要运用人工成本和生产工时来对间接成本进行分配，这是由于过去传统制造业品种单一、稀少，间接费用的数额不大，占到产品成本的比重也比较低。而在现今制造企业的生产模式之下，继续采纳传统的成本管理法将阻碍制造企业进展。因此，作业成本法应运而生了。作业成本法又称为 ABC 法，它是一种成本核算的方法。这种方法的要旨是以作业为中心把企业间接费用归集起来，再将归集起来的费用分摊到产品的成本上。美国是作业成本法的产生地，我国制造企业在二十世纪九十年代初从美国引进了作业成本法。随后，我国著名的会计学家余绪缨教授先后在数家著名刊物上发表论文介绍作业成本法。之后，作业成本法在我国兴起。作业成本法的出现弥补了传统成本管理法存在的缺陷和问题，提高了成本信息及时性和准确性，是一种适应制造企业进展的新型成本管理方法。作业成本法在西方企业中已经得到了广泛的运用，而我国的现代制造企业，虽然也有成功运用的例子，但是绝大多数企业实施作业成本法的效果并不理想。 二、作业成本法的运用现状 1、作业成本法在国际上的运用 作业成本法作为一种新型的成本管理方法，在西方得到了广泛的运用。据调查，美国前 500 强工业企业超过一半都在运用作业成本法对企业生产成本进行管理，并且把作业成本法作为财务管理的基本方法之一。例如，作业成本法在惠普、通用汽车、通用电气等大型工业企业都得到了运用，而且作业成本法已经从美国逐渐扩展到世界各国。 2、作业成本法在我国的运用 作业成本法在我国的运用并不理想，这主要是由于我国制造企业的自身局限性所造成的。但也有运用成功的例子，比如许继电气股份有限公司。许继电气股份有限公司是大型...
