造价控制程序及制度一、造价控制程序框图1、月完成工程量计量程序框图2、月支付工程款程序框图根据当月（上月 26 日至本月 25 日）实际完成的工程量，填写完成工程量清单，并将完成 工 程 款 额 填 报 “ 工 程 款 支 付 申 请表”（ A14 ）承包单位项目经理部对所报当月完成工程量进行审查，审查原则：所报工程量与现场形象进度基本符合；所完成的工程量业经验收合格
项目监理机构到现场实际核查已完工程量，要求承包单位派员参加；核算工程量的方法必须符合有关规定或合同的约定
各专业监理工程师将核查中有差异项目进行协商或共同校核量测，达成一致意见；如达不成时请有关主管部门裁决，审查过程与结果应有记录
项目监理机构、项目经理部签署“工程款支付证书”（ B7 ）总监理工程师作为支付月工程进度款的依据建设单位作为审核月工程进度款的依据项目监理机构项目监理机构收入当月进度款的依据项目经理部3、承包单位提出费用索赔申请及签认程序框图根据已被监理工程师核准的工程款支付项目，填报当月总的“工程款支付申请表”，并附有关的附件
承包单位项目经理部合同内项目：工程预付款：说明施工合同中有关规定”月工程进度款：工程量清单、工程量审核记录等；其它合同内应付款的凭证
合同外项目：设计变更、工程洽商费用：表（ A12 ）及有关附件；费用索赔：表（ A13 ）及有关附件；其它合同外应付款的凭证
审核原则：施工合同中有所规定；各方之间已协商达成一致的；申报的工程款项目业经总监理工程师批准，并已签发有支付证书；所申报款额与相应的凭证一致
造价控制监理工程师审核结果如各方意见不一致，由总监理工程师组织建设、承包单位进行三方协商
总监理工程师审 核 工 程 款 支 付 证书，支付工程款建设单位审 核 工 程 款 支 付 申 请表，签发工程款支付证书总监理工程师协商一致，重新填报工程款支付申请表项目经理部协商不成，请
