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北京某住宅项目部2025年述职报告

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****所住宅 1#--5#楼、地下车库项目述职报告尊敬的各位领导、各位同仁:首先,我代表****部一所住宅楼项目全体员工对项目开工以来领导和同事们给予我们项目的关怀和帮助表示衷心的感谢!下面我主要就****部一所住宅楼项目部 2025 年的工作情况向大会报告如下: 第一部分 08 年的工作总结和体会 1、****部一所住宅项目简介及现状****所住宅 1#-5#楼、地下车库工程是****部一所为全体员工改善居住条件的民心工程,建成后可为一所职工提供 705 套住房。该工程为普通住宅楼,建筑总面积 121255 m2,剪力墙结构,地下三层,由车库连成一体,地上主体建筑分为 1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼五个单体板楼,层数 18—21。本工程合同额 2.6 亿元,自行施工部分 2.2 亿元。合同工期:2007 年 8 月 1 日—2009 年 4 月 30 日。工程质量要求:北京市结构长城杯金奖。安全环境目标为:北京市安全文明施工场地。该工程于 2007 年 8 月 1 日开工,主体结构于 2025 年 6 月底封顶,因奥运因素,从 08 年 7 月 20 日—9 月 20 日暂停施工。至春节前停工时的形象进度为:外立面基本结束,地下室土建基本结束,地上室内施工约完成 1/4 。 2、08 年各项工作完成情况工期情况针对业主要求严格的特点,项目部思想重视,积极行动,总体来讲本工程工期处于受控状态。业主对工期一直比较满意。业主肯定地说上半年我们打赢了两场战役。其一是春节后一个月的时间完成了 3 万方回填土工作,圆满配合了科研办公楼开工及奠基仪式的举办;其二是 6 月底实现了 5 栋楼宇主体的全面封顶,为奥运停工不留后患制造了有利条件。虽然春节之前工期没有“里程碑”节点,但我们认识到竣工日期是刚性的,所以奥运复工之后在公司统一督促之下积极行动,克服群体工程的困难,春节前基本完成预期工期计划,为今年上半年竣工打下了坚实的基础。 2.2 技术质量情况:由于****部一所多年没有搞过大的项目建设,住宅工程因其体量大、又是职工自住,所以受到业主从领导到职工的特别关注,造成业主整个基建班子压力都很大,他们形容该工程是“特别工程、民心工程”。因此,业主监理对工程质量的要求很严格,有时近乎苛刻。对此,项目部积极转变思路,加强内部管理,提高工作质量和水平,积极主动适应业主的要求,尽可能满足顾客的需求。上半年顺利通过了长城杯金杯的验收,实现了合同质量目标。 安全文明施工情况:安全是其他目标顺利实现...

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