承包人自行施工范围内的分包计划本次招标的范围是北京某体育场设计施工图纸范围内的全部改建及新建工作内容，包括拆除、结构加固、新建、改建及安装等图纸所示的建筑、装饰、电气、给排水、暖通、建筑智能化、消防设施工程、红线内室外管线等施工图纸设计规定的全部工程内容。本次招标范围内的玻璃幕墙、夜景照明工程、弱电系统工程、绿化工程、电力数据采集系统、冰场改造工程以指定分包的方式实施。我单位拟将自行施工范围内的加固工程予以劳务分包，拟选的劳务分包是成建制并具有相应劳务资质的队伍，从事过多项类似工程的施工，能够连续施工且不受农忙季节的影响。在施工过程中，将对加固分包在安全、质量、进度和现场文明施工等方面严格管理，确保工程顺利实施。具体对分包队伍的管理规定如下：一、分包管理组织机构框图本工程成立以项目经理为首的分包管理领导小组，负责对各分包队伍的管理及协调。二、 进场程序 1.进场程序 1.1 所有按协议或合同进入现场施工的分包队伍均应按本程序规定依次履行各项手续。项目经理总工程师综合办公室主 任部主任施工技术 部主任设备物资部主任测量实验室主任安全质量部主任 1.2 进场前一周内应由各分包方驻现场代表按总包要求提供进场人员花名册和有关证件复印件（身份证、健康证、暂住证、就业证、注册证），经总包安全质量部审核合格后通知进场，并通知现场警卫，分包方应在约定时间进入现场，并保证按经审核的花名册人员如数进场。总包可随时对分包方进场人员进行检查。 1.3 分包方应按北京市外来人员有关管理规定，组织进场人员进行体检或出示年度健康证，如检查身体不合格者或不能出示健康证者，请自愿退场，如有违反本规定者，总包方有权予以罚款和强行清退，各分包方人员的身体检查应每年进行一次。 1.4 各分包方应根据现场实际情况，根据总包方的具体安排及现场允许的情况下可适当给予安排办公用房和工具用房，但分包方应严格遵守总包方的各项管理规定，违反规定按罚则处理。 1.5 分包方应按本规定之二《教育培训规定》进行入场教育后方能正式开始施工。1. 6 分包方进入现场后，请严格根据本规定所有文件执行。1.7 甲方指定分包需交纳 10 万元管理押金方可进场施工，当管理押金被罚扣仅剩 5 万元时分包方必须续补至 10 万元。三、教育培训 1.目的保证进入现场的人员了解现场实况，了解国家、北京市、中铁十六集团公司和本项目经理部的管理法规、制度；掌握必要的安全、质...
