技术开发部长职位说明书岗位名称管理部门技术开发部 管辖人数直接下属岗位项目负责人、机械、电气、软件、化学工程师、内勤本职工作确保技术开发部根据市场时机提供优良、稳定的的定型新产品直接责任：1、据公司发展规划和市场调研确定公司技术开发新产品并出具可行性研究报告报批实施2、根据公司批复情况制定年度科研开发计划和项目组成人员配置计划及年度预算计划报批实施3、根据科研开发计划安排各项目组立项同公司签订科研开发项目管理合同4、根据合同约定进展情况和科研管理办法对各项目组进行检查、评审、考核并记入月度考核5、主持制定、修订部门员工岗位说明、任职资格、工作程序和规章制度，报批通过后组织施行。6、结合总工办对结题项目进行验收，对结题资料及中式移交资料进行审查。7、制定部门年度培训计划和员工发展规划，安排培训课程提出培训需求，并协助培训实施。8、按工作程序做好与技术服务、生产、采购、检验等部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。9、每周主持召开部门工作例会，及时准确传达上级指示、考核结果、与考核员工进行考核面谈和绩效沟通，反馈员工考核意见到考核委员会或总裁办。10、指导监督检查下级工作的过程、质量、效果、成本等，并做好相应的记录已备考核11、不断完善管理工作程序，根据各岗位的分工，抓各项工作的落实、检查、协调、考核和奖惩；12、认真推行质量管理程序，严格按照质量管理体系进行项目评估检查及结题验收等手续。领导责任：1、对技术开发部移交生产及采购检验各部么的图纸资料的正确性负责2、对员工对公司的规章制度的掌握情况负责3、对员工技能提升和生涯规划发展负责4、对员工表现的行为负责5、对员工绩效考核、指导、反馈、提升工作负责6、对员工工作效率和工作质量负责7、对员工思想状况及思想教育工作负责8、对本部门设备及员工所属工具的完整性负责9、对员工辞职辞退工作直接负责10、对员工请假、缺勤状况负责11、对员工工作任务完成情况负责12、对员工对质量体系的认知和行为表现负责13、对生产及调试完成后的产品质量负责14、对生产过程的质量控制负责15、对本部门预算执行情况负责16、对本部门员工成本意识负责17、对技术开发部所属区域的面貌负责主要权利：1、对所属员工和各项工作的管理权2、对员工工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权；3、对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权4、对所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权5、对所属员工不...
