福建金辉集团有限责任公司集团化薪酬体系管理方案(方案二)本套方案属补充建议而非本次项目提交文件,建议限制在高管范围内部讨论,并由高层自行决策公开及推行时间。本方案属机密级,未经高层确定公布前,请注意保密工作最新修订日期:2006-08-28福州市华盈恒信管理顾问有限公司目 录第一章总 则............................................................................................................................................3第一节薪酬体系的目的...................................................................................................................3第二节薪酬体系管理原则...............................................................................................................3第三节薪酬体系适用范围...............................................................................................................4第二章薪酬策略及薪酬总额管理...........................................................................................................4第一节薪酬策略...............................................................................................................................4第二节薪酬总额控制.......................................................................................................................5第三节经营单位人力规划...............................................................................................................6第四节经营单位薪酬预算...............................................................................................................6第五节薪酬总额控制与经营单位目标管理...................................................................................6第三章集团薪酬体系...............................................................................................................................7第一节市场化薪酬体系表制定.......................................................................................................7第二节职位绩效工资制推行.........................................................................