合同管理与索赔案例 28-32《案例 28》例如，在某承包工程中，承包商总承包该工程的全部设计和施工。合同规定，业主应于 1987 年 2 月中旬前向承包商提供全部设计资料。该工程主要 结构设计部分约占 75％，其它轻型结构和零碎设计部分约占 25％。在合同实施过程中，业主在 1987 年 9 月至 1987 年 12 月间才陆续将主要结构设计资料交付齐全；其余的结构设计资料在 1988 年 3 月到 1988 年 7 月底才陆续交付齐全。这有设计资料交接表及附属的资料交接手续为证据。对此，承包商提出工期拖延索赔：主要结构设计资料的提供期可以取 1987 年 9 月初至1987 年 12 月底的中值，即为 1987 年 10 月中旬。其它结构设计资料的提供期可以取 1988 年 3 月初至 1988 年 7 月底的中值，即 1988 年5 月中旬。综合这两方面，以平衡点作为全部设计资料的提供期(见图 11—2)。 在图 11-2 中，1987 年 10 月中旬至 1988 年 5 月中旬为 7 个月。 x×75％＝(7 一 x)×25％ x=1.75 月全部设计资料的提供期应为 1987 年 12 月上旬，即 1987 年 10 月中旬向后推 1.75 月。则由于设计资料延缓造成工期延长的索赔值约为 9.5 月，即由 1987 年 2 月中旬至 1987 年 12 月上旬。案例分析：该案例中的索赔值计算方法，表面上看是公平的，但在有些情况下不尽合理。因为在计算中没有考虑设计资料对设计工作的实际影响。这里有如下几种情况： 1.假如设计资料未按设计工作进程需要提供，即只有等设计资料齐备后，才能进行设计工作，则主要结构的设计开始期应为 1987 年 12 月。同样，其余结构的设计开始期应为 1988 年 7 月底。 2.假如设计资料完全按设计工作进程提供，则开始提供设计资料后，即可开始设计工作，则主要结构的设计开始期应为 1987 年 9 月。 3.其它轻型结构和零星工程的施工很迟，而且它们有独立性，这些设计工作推迟，并不影响施工进度，所以 不应考虑它对总工期的影响。 《案例 29》某工程，原合同规定两个阶段施工，工期为：土建工程21 个月，安装工程 12 个月。现以一定量的劳动力需要量作为相对单位，则合同所规定的士建 工程量可折算为 310 个相对单位，安装工程量折算为 70 个相对单位。合同规定，在工程量增减 10％的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。在工程施工过程中，土建和安装工程的工程量都有较大幅度的增加，同时又...
