深圳市建筑工务署 XX项目管理手册（第一版）二〇一三年六月编 写 说 明为了总结我署工程建设项目管理经验，法律规范项目管理工作，提升项目管理水平，我署组织编写组编写了《深圳市建筑工务署 XX 项目管理手册》（以下简称《手册》）。编写组由编写领导小组和编写工作小组组成，成员如下：编写领导小组：组长：XX副组长：组员：编写工作小组：组长： 副组长：组员：《手册》介绍了自项目组成立至保修期结束期间项目组的主要管理工作。内容包括正文和附录两部分。其中正文部分共 16 章，第一章针对项目管理工作内容、管理模式、组织机构及管理职责等内容作了概述，其余 15 章分别对 15项业务工作作了叙述。文字叙述力求做到简明扼要，对于法律法规和我署制度中已明确的内容不作重复叙述，着重叙述在项目管理过程中常见的重点、难点问题和注意事项。在编排上采纳模块化形式，便于今后继续修改完善。附录部分包括附件、流程和表格三项内容，编号与相关章节对应，便于查阅。《手册》适用于我署常规项目，对于保密项目、应急项目及其它特别项目，《手册》部分内容可能不适用，在使用时需根据项目具体情况对相关内容作适当调整。由于编写组水平所限，《手册》难免存在错、漏及不妥之处，恳请各位使用者批判指正，以便今后继续修改完善。使用过程中如发现问题，请及时与署工程技术处联系，以便今后继续修改完善。《项目管理手册》编写组二〇一三年六月目 录第一章 项目管理组织机构与职责................................................1第二章 项目接收管理..........................................................3第三章 设计管理..............................................................5第四章 开工准备管理..........................................................9第五章 招标管理.............................................................12第六章 进度管理.............................................................17第七章 质量管理.............................................................20第八章 投资管理.............................................................24第九章 合同管理.............................................................28第十章 变更及签证管理.......................................................30第十一章 安全文明施工管理..........
