装饰施工阶段监理项目部周考核表监理项目部名称：考评时间：扣分原因：考核项目评分标准考评得分一、现场管理（满分 85 分）合计：1 、质量管理样 板 制 度 执 行（满分 10 分）组 织 样 板施 工 （ 3分）按进度要求及时组织样板施工得 3 分，经业主提醒组织得 1 分，未及时组织影响施工得 0 分；控制要点掌握全面清楚得 3 分，有遗漏得 1 分，错误得 0 分；现场施工未按样板执行，而监理工程师没有下书面要求承包商整改，每发现一处扣 3 分，如已检查或下书面通知承包商整改，但现场没有整改也没有后续跟进措施，扣 2分； 控 制 要 点的掌握（3分）现 场 按 样板 执 行 的情 况 （ 6分）对 图 纸 和 合 同内 容 的 熟 悉（10 分）合 同 学 习 （6 分）及时完成合同学习审批表，了解相关节点要求；未及时完成合同学习扣 5 分，经业主提醒完成扣 3 分；业主工程师会不定期检查监理对合同要素的掌握情况，发现未能及时掌握的，每人每要点扣 1 分；图纸审查（4 分）按现场进度情况熟悉当前作业层的图纸内容，对关键要素能熟练掌握；未能发现当前作业层图纸错漏缺失的扣 3 分；经验收整改后现场仍有发现实际与图纸不符的，扣 4 分；材料管理（满分 16 分）进 场 材 料符合要求业主工程师会不定期检查进场材料情况，如由业主工程师检查发现了进场材料不符合合同和法律规范要求，而监理工程师没有检查到或下书面通知承包商整改，每发现一处扣 6 分，如已检查或下书面通知承包商整改，但现场没在整改期内开始整改也没有后续跟进措施，扣 3分；质 量 隐 患 防 治和 实 测 实 量（满分 20 分）（关注渗漏 、 裂缝 、 功能、观感等影响品质的因素一级实测实 量 情况）业主工程师会不定期检查现场的质量问题，如由业主工程师检查发现了质量问题，而监理工程师没有检查到或下书面通知承包商整改，每发现一处扣 3 分，如已检查或下书面通知承包商整改，但现场没在整改期内开始整改也没有后续跟进措施，扣 2 分，现场出现质量事故，则该月质量管理得分为 0；实测实量时每发现一处超标点扣 2 分。监理项目部名称：考评时间：扣分原因：2进度管理（满分 4 分）了 解 进 度要 求 ， 提出 进 度 预警月度进度无延误可得满分 4 分，现场有延误但监理工程师能清楚了解工程整体计划要求及关键时间节点得 2 分，能对偏离目标的情况提出书面预警得...
