核电工程建设中的设计接口管理介绍了在核电工程建设中应用接口控制手册（ICM）进行设计接口的管理。阐述了 ICM 的编制原则、接口程序建立、接口条目编制和接口手册的定期升版等。阐明了使用 ICM 的优越性。核电工程建设是一项多方参加、多专业协调、多方位推动、多工种交叉作业、六级进度管理、六大控制贯穿始终的繁杂的系统工程。建设期间有为数众多的合同商，为了保证各合同商在设计、施工、制造、安装、调试等阶段工作的有序开展和设计输入输出资料的正常提交，仔细严格地管理好各种接口是核电厂的承建单位（通常称为“业主”）和其它参加单位必须仔细对待的管理课题。存在于核电工程建设各方之间的接口主要分为实体接口和设计接口 2 种。实体接口管理是分别按专业对一些实体，例如构筑物、管网、电缆、检测仪表、控制设备、预埋件等设施的具体交接点，在业主与参加方签订的各种合同中、公司工程文件或设计分工规定中，都明确和规定了接口分工，要求各方遵照执行。这种接口管理基本上不需要列出详细的接口清单进行跟踪。本文主要介绍设计接口管理。1 设计接口管理1.1 设计接口管理的定义 设计接口管理是从各系统、设备、构筑物的技术参数出发，为了确保建成后的核电厂按额定参数运行，要求各岛（通常指核岛、常规岛和 BOP）的设计单位、供货单位按协调的技术参数进行设计，首先要在相互的接口处提出对方所需要的设计资料，满足全厂设备运行的功能要求。这些资料可以是各种软、硬件的输入输出信息，如各种参数值、流程图、布置图、化学性能要求、控制信号等内容。 设计接口对于各参加方均存在内部设计接口和外部设计接口 2 种：内部设计接口是各参加方内部各工种、专业之间的信息交换，一般由各方根据自己的习惯模式来自行管理，业主不作特别规定；业主管理的主要是外部设计接口，文中通称为“设计接口管理”。2.2 设计接口管理的模式 大型工程的设计接口交换管理是各种矛盾产生的焦点，往往工程出了问题都是不同程度地因为在设计接口交换和管理环节上出了问题，尤其建核电厂这种投资大、周期长、风险高、科技含量高、关注程度高的大型项目，更需要很好地对设计接口进行管理，使各合同商按时准确地提供设计、设备制造所需要的技术参数和设计资料。 国内建核电厂通常是根据过去的信息交换模式来管理设计接口，一般采纳非正式书面、电话沟通或者开会的讨论方式，最后在有关设计文件上会签。这种模式虽然快捷，却因为没有一套总揽全...
