水利水电工程施工进度的有效控制探讨水利水电工程施工进度的有效控制探讨 摘要:在水利水电工程中,施工进度的快慢对工程的质量和工期有重要的影响,需要分析影响进度控制的因素,进行有效控制,保证工程项目按时完成。 关键词:水利水电工程;进度控制;因素 中图分类号: TV 文献标识码: A 前言 由于水电水电工程项目组成复杂,建设工期长,影响因素多,关系到国民经济若干部门,假如进度失控,必定导致人力、物力的浪费,甚至可能影响工程质量和安全,对此,必须仔细加以控制。 一、水利水电工程进度控制的影响因素 1、施工条件对施工进度的影响 由于水利水电工程自身技术高要求和环境高标准的特点,在对于施工环境有较高的要求。温度和湿度的控制也是影响工程能否顺利进行的重点因素之一。在对于环境因素,气候的变化以及雨水、风雪等自然因素都会对影响工程造成一定的影响,造成工程设备无法正常运转以及人员安全问题。综合说明突发性的气候灾害天气以及较差的天气条件都是影响水利水电工程进度的直接因素。 2、工程材料、物资供应的影响 假如工程材料的供应不能满足工程建设需要,导致周转材料不足,使可以同时展开的工序被分段实施;当地材料资源缺乏或运输条件较差,导致主材采购供应困难;材料供应商不能如期供货等,都可能导致建设工期的延误,影响施工进度。最后还有施工机具的影响。施工机具配置过多,就会导致资源浪费,堵塞施工现场,影响工作面的展开;机具配置过少,就会造成施工效率低下,人员和材料闲置,从而影响施工进度。 3、人为因素的影响 人为因素对水利水电工程施工进度影响最大,因为人是整个活动的主体,一切的施工安排、组织调配、合作协调等都是靠人来完成,而这些,都是影响水利水电工程施工进度的直接因素。影响水利水电工程进度的不只是施工单位,事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府主管部门、建设单位、勘察设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、消防、供电部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。 二、水利水电工程施工进度的有效控制分析 1、制定科学合理的水利水电工程施工进度控制计划 水利水电工程项目施工进度控制需要依据工程项目的施工进度目标来制定施工方案,施工方案执行期间结合工程实际进度对计划进行纠偏和控制,以求工程进度与预期目标相符。具体的说就是在工程项目实施期间做好以下工作:首先应进行施工进度计划及预期目标的制定;其次...