水利水电建筑工程管理探讨水利水电建筑工程管理探讨 摘要：改革开放以来，水利水电工程是我国社会进展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下，加强水利水电施工企业管理尤为重要。本文概述了水利水电建筑工程施工管理的特点以及施工中存在的主要问题进行分析。 关键词：水利水电建筑工程管理措施 中图分类号:TU761 文献标识码：A 1 水利水电工程管理概述 对于水利水电工程的施工质量是有着较为严格的要求的，安全、适用、经济、美观等特性的综合要求都应该满足，为了保证水利水电的施工质量，做好水利水电工程的管理工作显得尤为重要。将相关的管理工作落实好，就能够有效的提高和保证工程的质量，水利水电工程管理工作主要有以下几个特征。 1.1 管理对象的动态性水利水电工程的投资形式是比较多样化的，对于不同种类的工程类型，在进行投资形式的选择时，也是不同的。与此同时，时空和自然环境都对水利水电工程的施工有着较大的影响作用，对于具体工程的质量，其要求也是不相同的，随着国家的相关法律、法规和行业技术标准的不断完善，水利水电工程的管理工作的动态性也越来越强。 1.2 管理目标的综合性水利水电工程因为其工程量大，技术工种多，环境干扰严重等各种因素，所以必须要根据实际的情况进行不断的调整，做到更好的保证施工质量。 1.3 管理行为的专业性作为国民经济的一项基础设施和基础产业，水利水电工程的专业技术性强，并且管理的法律规范性也非常强。 2 水利水电工程建设管理中存在问题 当前，我国正逐步从传统水利向现代水利、工程水利向资源水利，各地水利水电工程项目建设进展较快，水利水电工程建设取得很大成绩，但我们应清醒地看到，在建设管理上还存在着一些突出问题： 2.1 工程立项缺乏科学、法律规范性水利水电工程立项要求有比较全面、科学的可行性讨论报告和经济技术比较方案，但在一些地区和单位，在项目前期没有作必要的可研论证，尚未搞清当地水资源、生产、人文、经济水平、群众意愿等情况，就立即上马结果工程运行效益差，引起群众不满意和反对：也有立项则搞所谓的形象工程、政绩工程，脱高实际，造成资金资源的浪费。 2.2 项目法人责任制落实不到位项目法人责任制是三项制度的核心问题，但是目前水利水电工程建设中部分项目法人组建不法律规范，甚至根本未组建项目法人，造成责任主体不明确。在某省2025 年上半年抽查的水利水电工程建设项目中，存在项目法人责任制落实不到位问...
