施工组织设计工程概况某市 2025 年度农业开发水利工程第十二标段位于某市平林镇。平林渠道灌溉区主要农作物为水稻、小麦、油菜等。区内气候温柔，四季分明，雨量充沛，无霜期较长，土壤肥沃，水源充足，耕地集中连片，非常适合水稻及各种农作物生产，该项目建成后社会经济效益十分显著，而且可以形成集约化、规模化经营，提高区域农产品的竞争力，以此进展绿色稻米生产，确保农业增效、粮食增产、农民增收。本标段工程内容包括某泵站新建及田间渠道和渠系建筑物新建。施工组织机构针对本工程的特点，本着用户至上、质量第一的宗旨，我单位将选择一批有施工经验、能吃苦耐劳、管理水平高、技术水平高和工作责任心强、作风过硬、质量意识强的高素养人才组建施工项目经理部。施工项目经理部直属总公司领导，设项目经理、项目副经理、技术负责人各一名，负责施工现场全面指挥、协调、技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作。项目经理、项目副经理、技术负责人每月住施工场地时间不少于 22 天。项目经理部配备工程师、经济师、会计师、质检员、材料员、安全员、预算员、施工员、机械师等管理人员和施工人员，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络，施工中采纳代表当今施工水平的新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥我单位的技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。各职能部门职责情况如下：1、施工科：负责工程的施工组织、施工管理、质量管理、技术管理，控制工程进度，组织施工劳力、机械设备、安排物资供应计划，收集整理工程资料，办理工程量计算、结算，安排日常施工活动，协调施工队之间的实施工作。2、计财科：负责资金、财务管理，办理组织工程资金，编制施工材料计划并组织施工材料的供应、采购、存放、保管、结算等各项工作，负责施工费用的使用控制、成本控制、编制工程成本、造价的月计划。3、质检科：负责工程质量及工程使用材料质量的试验、质量检查、审核、评定等工作，监督各施工单位按设计、法律规范、规程施工，及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资料，对工程产品的全过程质量问题负责。4、机电科：负责工程使用机械设备的计划、组织、管理、使用、维修、保养、日常施工安排等工作，负责施工现场的供水、供电工作。5、办公室：负责后勤工作的日常管理、供应、安排等...
