浅析偏远沙漠地区油气田建设项目应急管理

浅析偏远沙漠地区油气田建设项目应急管理浅析偏远沙漠地区油气田建设项目应急管理 摘要：偏远沙漠地区油气田建设项目具有依托资源差、气候条件恶劣、通讯不畅、危险性高等特点，应急管理的成效愈发显得重要。文章通过对应急筹划、应急队伍的建立及培训、应急通讯保障、应急方案实施过程优化分析，提出了偏远沙漠地区油气田建设应急管理系统方案，为偏远沙漠地区油气田建设的顺利实施提供了有效保障。 关键词：偏远沙漠地区；油气田建设 ；应急通讯；应急管理；过程优化 中图分类号：C93 文献标识码： A 引言 偏远沙漠地区的油气田开发建设已成为我国石油天然气开发的重点，突发性事件时有发生，由于其具有突发性、紧急性、不确定性以及破坏性特征，而且直接关系到经济的进展和社会的安定，因此偏远地区突发事件应急预案的建立日益成为油田地面建设关注的热点问题。 一、 应急策划 1.应急区域特点 偏远沙漠地区依托资源差、气候条件恶劣、通讯不畅，油气田建设项目应急突发事件往往具有急、难、险、重、远的特点，处置不利会造成油气田大面积停产，对下游企业及社会面造成巨大影响，导致严重财产损失和重大人员伤亡。应急策划应该充分考虑了上述特点，在应急实战中发挥指导性的作用。 2.应急小组组织机构 应急领导小组由公司经理挂帅，成员由调度、材料等各职能部门及施工处主要领导组成。应急领导小组成员要求２４小时保持开机状态，通讯录中包括家庭电话和家属电话，保证小组成员能随时联系到。 3.应急系统的建立及措施 建立应急系统，即预防和消除危机源。危机源是指有可能导致突发事件最终出现的事件。它有可能是人为的，也有可能不是人为的。比如回填土有机质含量过高，某批材料未按时到货，脚手架存在质量问题或搭设不符合要求，突然性自然灾害等都可能导致项目目标的实现产生困难，从而都属于危机源。应急预防必须从这一阶段就开始，加强对人为危机源的防止、发现和处理，加强对各种非人为危机源(自然灾害)的预测。 正确识别突发事件需要建立在项目的目标描述和环境分析的基础上，因而在战略制定阶段就要对项目的内外环境进行 SWOT 分析，即优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)分析，找出项目内部的优劣势以及外部环境给项目带来的机会和威胁，在此基础上对项目可能存在突发事件的领域进行分析，分析不同类型的突发事件一旦发生会给项目带来的严重后果。根据这些分析结果，项目管理者...