浅议招投标工作中应抓好的几个环节 都市水乡(即三墩、祥符地块)占地 2000 亩,是本中心要开发的第六个经济适用房区域,而该地段属偏远、偏冷的地块,人气不旺,房价又不能高,势必要求尽量控制建安成本,最大限度降低其成本,故选一批高质、合理低价的施工队伍是非常之重要。2025 年中心根据市政府及建委要求,计划在三墩、祥符地块开发建筑面积 8 万平方米的一期住宅工程。但由于土地原因,完成一系列征地、方案、施工图编制等工作后,正式进入招投标程序将在十一月中,而按正常招标程序要两个月时间才能完成,因此要在年底前完成招标程序并开工建设将是一个非常困难的问题,如何做到高质、快速进行招投标工作,如何缩短时间是非常关键的事情。 为完成招投标工作,我们招投标人员在招标前作了各方面的准备工作,认真分析招投标流程,由于现在的招投标方法与以前有所不同,招投标时间延长一个月,工作内容有所增加,取消了由施工单位自己编制工程量来报价的方法。以这种招投标方法,在短期内完成招投标,必须层层剥离每一个步骤,深化每一个细节,做到心中有数。由于准备充分,方法措施有效,最终顺利圆满的完成招投标任务,选出高质、合理低价的施工队伍来,保证了中心开发计划圆满完成。 一、正确编制工程量清单: 从附表 1 上看完成第一步骤需要 14-22 天时间,因此必须在报建前完成,根据杭建工发(2025)34 号文关于印发《建设工程施工招标实物工程清单编制、审查管理实施意见》的通知上看,这个步骤包含两个过程,涉及两家咨询公司。 第一过程编制实物工程量清单,需要一家咨询公司,并根据工程大小需 7-12天时间;第二过程对编制出来工程量清单请另一家咨询公司进行复核,也需 7-12 天时间。实物工程量清单主要依据招标文件、施工设计图纸等进行编制,可能会遇到大量图纸上许多设计不明问题,需要设计单位随时解答,否则会拖延编制时间;有时还会遇到另一种情况:如某些设计在实际施工时非常困难或难以办到,但编制实物工程量时又不会涉及到此问题,当决算时会因此设计缺陷问题而进行修改产生费用增加,从而增加建安成本。而物价局往往凭建安施工合同价来核定住宅成本价。也影响到经济适用房组价测算。要解决与设计工作相适应的问题有许多办法,为了保证设计图纸及设计文件的质量和深度,我们认真贯彻执行施工图审查制度,进一步加强设计质量和技术管理,明确建筑工程设计图纸在总图、建筑、结构等各个方面的深度要求,...