浅谈企业管理中的激励机制浅谈企业管理中的激励机制 摘要：随着企业进展与时代的进步，在企业管理中激励机制越来越显得有必要，尤其是在吸引人才方面，同时激励机制能够更好提高企业效益，完成企业既定的目标。然而，在现代的企业管理中，激励机制仍然存在一定的问题，比如激励意识的落后，激励缺乏科学性等，这些都需要我们通过改进予以加强，能够彻底实现企业管理模式的转变。 关键词：企业管理；激励机制；问题 随着我国经济的进展，企业间的竞争日益激烈。影响企业间竞争能力的因素有很多，包括企业的管理能力、运作能力、产品的竞争力等，在所有的因素中，人在这些竞争因素中的地位越来越高，最终会成为一个决定性的因素。 一、当前国内企业激励机制的现状 1.激励意识落后 随着现代经济的不断进展以及竞争的不断加剧，企业为猎取生存需要寻求除成本外的另一资源主体-效益，但是在国内，很多中小型企业的激励意识明显不强，公司大多只注重于眼前的利益，而忽视了对于员工工作态度、员工思想情感的变化，导致员工持续处于疲劳工作状态中；对于表现出色的员工，企业并没有做出相应的激励举措，这就大大降低了员工的工作积极性，这种在意识上的落后最终会导致行为上的落后，从而影响企业的长远进展。 2.激励缺乏科学性 国内的大多数企业在激励机制方面认为，所谓的激励就是给予表现好的员工以物质奖励 ，表现一般的员工以精神鼓舞。实际上，这只是对激励机制的一种最粗浅的应用。激励机制在管理中，它不仅仅是一门科学，还是管理者寻求提高管理水平的一种工具。而如何恰当的在合适的时间给予合适的奖励是管理者一直以来需要解决的问题。因此，在确定激励机制时，应针对不同的激励对象做出相应的激励措施，才能使激励发挥最大的作用。但是，在现如今，多数企业虽然有一定的激励措施，但是激励行为千篇一律，不能有效地针对特别员工，导致激励机制失去其应有的效应，形同虚设。 二、激励机制在企业管理中的意义 1.激励机制是企业吸引人才的保证 在现在市场环境下，企业的竞争取决于人才的竞争，拥有更多优秀人才的企业就会在竞争中获得主动。对于人才的管理上，激励机制的重要性体现在：一方面，出色的激励机制能够调动所有员工的积极性，使其发挥更大的能力，同时力求获得更多的激励，在企业中形成一种积极向上的凝聚力；另一方面，在对企业外部人才吸引力方面，出色的激励机制能够为企业吸收最佳的人才，使企业在长久的进展过程中始终...
