特许经营优势及风险讨论特许经营优势及风险讨论 [提要] 特许经营是连锁经营中应用最为广泛的一种商业模式。本文整合国内外有关特许经营讨论的主要观点，综述连锁经营的优势及风险，并提出防范风险的基本对策。 关键词：特许经营；优势；风险 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2025 年 12 月 22 日 一、引言 特许经营最早起源于美国，1851 年 Singer 缝纫机公司为了推展其缝纫机业务，开始授予缝纫机的经销权，在美国各地设置加盟店，撰写了第一份标准的特许经营合同书，在业界被公认为是现代意义上的商业特许经营起源。目前，特许经营在中国的增长势头是有增无减的，因此我们应对特许经营进行更深化的了解和分析。本文通过国内外学者们对特许经营的有关讨论进行分析，总结出特许经营的优势及其所存在的风险，并提出相应的对策。 二、文献论述 特许经营在快速的进展，得到了许多企业的认可，国内外的学者们对特许经营本身的优势也进行了大量的讨论。睦蔚（2025）在《连锁经营优势的经济学理论分析》中以经济学的角度对特许经营进行了讨论，从产权理论、交易费用理论、规模经济理论、专业分工理论等经济学理论的角度对连锁经营的制度优势做出了分析与探讨。王吉方（2025）在《连锁经营管理教程》中提出，连锁经营是将现代工业生产的原理用于商业，实现商业的标准化、专业化和统一化，这使其在组织、成本及营销方面具有明显的竞争优势和效益优势。外国学者 Andrew kostecka（2001）认为，特许经营可以以无资本的扩张方式来获得规模上的优势。熊联勇（2025）从市场营销的角度分析特许经营，认为其具有产品优势、品牌优势、价格优势、促销优势、渠道优势和营销队伍培育六大优势。肖朝阳（2025）在《直营 VS 特许》提出，连锁企业在进展到一定的规模以后，都会以特许经营为主要的经营模式。 特许经营也避开不了存在着一定的风险。汤伟伟（2025）在《现代连锁经营风险分析》中提出，假如不将连锁经营这种组织方式与经营者的能力、市场环境以及资金等各方面因素结合起来，它是发挥不出自身所具有的优势。并指出风险来源于经营者、市场以及总部三方面。假如选择了特许加盟的经营模式，还会出现双边道德风险以及信用危机，无疑给连锁企业自身培育竞争对手。黄本新、眭蔚（2025）认为特许经营扩张所带来的风险：在扩张中管理滞后、牛鞭效应”的产生、信息管理成为扩张的瓶颈、资源供应不足、财务报表与经营活动脱节、适应能力...
