中建三局集团有限公司沈阳宝能环球金融中心项目实测实量制度编制/时间： 年 月 日审核/时间： 年 月 日审批/时间： 年 月 日中建三局集团有限公司沈阳宝能环球金融中心项目实测实量制度一、目的为保证质量目标的实现，必须实行质量预控。全面贯彻分公司实测实量操作思想，提高项目管理人员及劳务人员的质量意识，保证现场生产质量，特制订实测实量制度。实测实量落实在每次的分项工程专检中，是保证质量的有效手段。每次检验中可能会在某些方面出现一些问题，在下次检验中，各级管理人员就会注意以往检验中的问题是否会重复出现，就会有意识地检查并督促整改。几次下来，操作者就会注意在施工中注意不再犯同样的错误，质量通病就会逐渐减少，施工质量也就会逐步提高。二、试用范围沈阳宝能环球金融中心项目工程项目人员安排：工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：周建波、陈彬、王奎负责工程协调管理，检查小组各成员的工作完成情况。副组长：李承龙、那英旭、谢文军具体负责实测实量工作的安排及各项措施的落实，负责施工现场的工作关系。成员（工长）：柴迹、冯亚旭、吴秀亮、王海涛、任学杰、刘健、孙毅飞、李光辉、廖智勇、李向军、徐峰、樊林帅、谢俊民、李旭、杨国庆负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本工程的具体质量问题在规定的时间内进行整改。参加各项质量检查，做好记录。负责工程各部位工程实测实量的数据进行收集整理及编报工作。成员（质检员）：尹晓刚、赵祥宇、肖飞、庄岩、郭鑫武、姜晓孙、王永亮、刘奔、朱凯负责工程的质量检查，下达考核指标，搞好工程测量及轴线标高的控制等，为在施工过程中消除了质量隐患和质量通病提供具体的保证措施，对测量结果进行全面总结，提供奖罚意见和质量整改方案等，在施工中对需要实测实量的分部分项的测量工作进行落实，并对班组整改后的部位的质量进行负责。成员（劳务负责人）： 田雨、白明山 、姚世伦、周润龙具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作，对经过实测实量超出法律规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作。4、取样原则（1）随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、区段、测点等，必须结合当前各项目的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定；实测实量选点考虑每层(区段)结构 4 个角和中间区域为必选测区，其他测区应分散均匀随机选取。（2）可追溯原则：对实...
