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生产准备部混凝土机械总装厂非计件工人关键业绩考核指标

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混凝土机械总装厂非计件工人岗位业绩考核指标组成表考核指标信息来源考评人权重考评标准完成生产任务直接上级直接上级40%优良中按时,按量,准确,高效,主动积极.能按时按量的完成生产任务,但效率一般.根据安排未按时完成 1次/月基本能完成好生产任务,但效率较低,工作不够积极主动.根据安排未按时完成 2次/月常不能完成生产任务对交待的任务常消极怠工.根据安排未按时完成超过 2 次/车辆,设备的保养保养维修记录直接上级25%优良中定 期 制 定 维 修 保 养 计划,严格根据计划保养工具,且对 出 现 的 问 题 及 时 反映,及时解决,且维 修 保 养 记 录 单 无 遗漏,无丢失,内容填写完整,且考核期内没有发生因维修保养不及时而严重影响工作的事件每周设备检查情况:无问题对 出 现 的 问 题 及 时 反映,及时解决,且维 修 保 养 记 录 单 无 遗漏,无丢失,内容填写完整,且考核期内没有发生因维修保养不及时而严重影响工作的事件每周设备检查情况:问题5 次以下维 修 保 养 记 录 单 无 遗漏,无丢失,内容填写完整,且考核期内没有发生因维修保养不及时而严重影响工作的事件每周设备检查情况:问题5 次至 10 次考核期内发生因维修保养不及时而严重影响工作的事件每周设备检查情况10 次以上违章操作、有过错责任生产事故次数违章记录,事故记录直接上级25%无重大责任生产事故、主、次要责任事故(如发生重大责任生产事故一次 15 分、、主要责任事故一次扣分、次要责任事故扣 5 分)计算公式:实际得分*权重注:实际得分 100-(次数*分数)工作投诉根据投诉记录单直接上级10%无有效投诉;假如发生有效投诉,每一次扣 10 分。计算公式:实际得分*权重注:实际得分 100-(次数*分数)混凝土机械总装厂非计件工人岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:专业知识和技能权重:40%指标三:团队合作权重:15%指标二:沟通能力权重:30%指标四:解决问题能力权重:15%态度指标指标一:是否仔细完成任务权重:40%指标三: 是否勇于承担责任权重:15%指标二:是否遵守上级指示权重:20%指标四: 能否严守期限,达成目标权重:15%

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