电力基建工程全过程造价控制优化途径讨论电力基建工程全过程造价控制优化途径讨论 摘 要：目前电网企业基本建设工程过程造价控制中存在不少问题，如何进行造价控制是电网企业常常要考虑的问题，需要我们从多个途径对我国电力基建工程全过程造价进行优化控制。 关键词：电力；工程；造价控制 中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 中国的电网企业工程建设投资巨大，是一种资金密集型和技术密集型的企业，而电力建设中的工程造价复杂多变，如何进行造价控制是电网企业常常要考虑的问题，一般说来电力建设工程都有产品单件性、周期长、固定性和生产要素价格变化频繁等特征，必须在程建设的全过程如决策、设计、招标、施工和竣工阶段都要加强管理，只有这样才能够实现电力基建工程全过程造价控制优化。 一、电力基建工程基本管理模式 从 2025 年 7 月开始，投资体制的改革和电力体制改革开始进入到了一个新阶段，国家投资管理体制的变化中规定只有经过核准的项目才能开工建设，根据电力基建投资时间顺序和阶段性特点，建投资成本控制需要从三个方面来进行加强工程核准前发生的概算投资项目成本、前期费用成本和实际施工成本。 目前中国的电力企业的工程管理都是由省级电网公司工程项目控制，基层单位根据预算管理的方式向上级上报，由省级公司的相关部门进行决策后提出指导意见，最后由基层单位组织施工。这种管理体制既有利也有弊，一方面便于上级主管部门对资金进行控制，有利于项目投资优化；另一方面不利于企业对资源的统筹安排，也导致了财务管理职能分散，导致各有权安排投资的部门争相安排项目的局面，各个部门之间往往混淆各自的职责，互相配合不够，出现计划滞后，工程进展不顺等。 二、基本建设工程全过程造价控制中存在的问题 我国现阶段的工程造价管理存在着不少问题，主要体现为忽略项目前期和设计控制的以工程施工结算为主要目的管理方式。 以办理工程结算为目的的工程造价管理存在着忽视前期造价控制弊端 在这种目的造价控制之下，控制点单一、控制方法单一。特别是在施工阶段中造价控制往往集中在这一块，一些施工现场管理人员和工程的预决算人员作为造价控制的人员会出现忽略工程建设项目的前期投资决策的弊端。 而且假如从理论上看，审核作用效果也不明显，例如已经竣工的项目中值已经是固定的，只是起到修正单价套用上和工程量的偏差，控制作用对于项目效益的作用估量很少。合理的控制建设工程造价就必...
