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知名企业房地产与物业成本管理控制文件1

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无锡 xx 工程成本管理控制文件(第一版)编制:xx 日期:2025 年 3 月目 录前言11、成本管理部职业操守准则 ……………………………2 2、成本管理部工作职责 …………………………………4第一篇 目标成本管理体系12 1、 目标成本管理层的职责划分…………………………13 2、 目标成本的形成步骤…………………………………15 3、 目标成本确定及审批…………………………………18 4、 目标成本的执行………………………………………21 5、 目标成本的科目分类…………………………………24第二篇 项目成本管理法律规范29 1、 工程预结算管理法律规范…………………………………31 2、 工程造价咨询业务管理法律规范…………………………35 3、 总包工程竣工结算管理法律规范…………………………47 4、 设计变更与现场签证管理法律规范………………………50 5、 零星工程管理法律规范……………………………………55 6、 合同管理法律规范…………………………………………60 7、 招投标监控管理法律规范…………………………………65 8、 免招标项目审批工作程序……………………………67 9、工程付款审批工作程序…………………………………71 10、扣款审批工程程序……………………………………74 11、工程保修金管理法律规范…………………………………77 12、零星用现金购物的管理法律规范…………………………78第三篇 成本信息管理80 1、 成本管理软件操作指导81 2、 成本档案管理办法83前 言成本管理部职业操守准则1总则1.1本准则为无锡xx成本人员工作素养的基本要求,职员必须熟知并遵守;1.2成本人员违反本职业操守准则将上报公司;2职业操守准则2.1业务工作2.1.1遵守集团职务行为准则;2.1.2执行造价行业自律性规定,珍惜造价职业声誉,自觉维护公司利益;2.1.3诚实守信,尽职尽责,不得有欺诈、伪造、作假等行为;2.1.4严格遵循公司管理流程,接受上司的指示,遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则,开展各项业务工作;2.1.5严格按合同约定进行工程造价审核工作,勤奋工作,独立、客观、公正、正确地出具工程造价成果文件,使公司满意;2.1.6严格按合同约定审核各项工程付款,未经公司许可,不得提前或超额支付各项付款;2.1.7在任何情况下,禁止兼职工作。包括:在公司内从事外部工作;兼职于公司的业务单位(包括造价咨询单位、施工单位等);2.1.8成本人员若与业务单位有特别关系...

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