积极探究合作办园的新路子北京金苹果幼儿园是首钢幼儿保教中心与台湾大地幼稚园合作开办的一所幼儿园,是首钢系统第一个走向市场,实现自负盈亏的幼儿园
对于开办这所幼儿园,我们有如下体会
一、体制变化使老师增强了竞争意识 北京金苹果幼儿园是从计划经济走向市场经济的一所幼儿园
幼儿园大部分老师来源于首钢幼儿保教中心,因此,转变观念是办好幼儿园的关键
老师来到岗位上第一项工作就是到合办幼儿园实践体验,感受计划经济体制下幼儿园与市场经济体制下的幼儿园有哪些不同
经过半个多月的实践活动,老师们深深体会到:幼儿园的兴衰与每一名员工的切身利益有着密切的联系,每名员工都是幼儿园的主人,要想竞争上岗,必须要靠自身的能力和实力,要靠真才实学
思想观念的转变,使每名老师全身心地投入了工作
在幼儿园的筹备阶段,老师们遇到的第一个难题就是寻找生源
对一直工作在计划经济体制下的老师来说,亲自到外边找孩子,还真是一个不小的考验
更何况我们在生源问题上面临着许多实际困难:施工单位没有按时完工,周边幼儿园已都在五、六月份提前招生;我园没有什么知名度,而收费标准又偏高
面对开园前的重重困难,老师们没有退缩
她们拿起招生简章,走出幼儿园,来到小区、公园
哪里幼儿集中,哪里便有她们的身影
老师们的汗水没有白流
我们原计划招 50-60 名幼儿,没想到报名的幼儿人数竟突破了三位数
二、提高服务质量是生存的关键 我们分析了转托幼儿的家长对原幼儿园的评价,家长的意见和不满可归结为以下几点:幼儿园关注幼儿生活不细,幼儿喝水、大小便的自由度不够;幼儿不喜爱上幼儿园;幼儿园在精神环境和教育质量上问题较多
通过分析,我们确定了幼儿园开学后的两个最基本的目标
目标一:让孩子喜爱老师,喜爱幼儿园
要让幼儿尽快熟悉环境,让每一名幼儿认可老师,喜爱老师
目标二:老师在一日生活中要以老师、朋友、父母的三重身份出现在幼儿身边:在组织幼儿