第十三章 文明施工、环境保护、消防保卫管理第一节 文明施工管理一、管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地洁净、卫生的一项施工活动。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。本工程要全面加强文明施工管理，仔细贯彻执行文明施工各项规定，使现场成为洁净、洁净、安全和环保的文明施工场地，为创建北京市安全文明施工场地制造条件。1、目标北京市安全文明施工场地。2、体系（1）成立文明施工领导小组 组长：土建经理副组长：总工程师、书记、商务经理组员：工程部经理、物资部经理、安全总监、工程部责任师、安全员以及各劳务队伍管理人员（2）职责 序号岗位名称管理职责1土建经理土建经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2总工程师负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。3书记负责现场 CI 管理。 4工程部经理制定文明施工管理计划，并定期检查、分析计划的实施情况。 5物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。6安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患。7责任师负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。8行政部负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。二、管理制度1、教育制度深化广泛开展文明施工管理、创建文明施工场地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确各责任单位及责任人，并挂牌明示。3、定期检查制度定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。4、奖罚制度实行多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚。三、管理措施1、总平面管理序号管理 措 施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 2临建按业主和公司 CI 手册要求洁净、完好、美观设置围墙、大门、办公室等临建设施。3标识牌布置“八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放符合安全和总平面图要求，不得占用道路。5场容道路、排水通畅，场地洁净、洁净，主要道路硬化。6卫生专人每天保持现场洁净清洁，防...
