简析园林工程施工的成本控制与管理简析园林工程施工的成本控制与管理 摘要：随着人们对于居住环境质量要求的不断提高，绿化环境、改善居住地小气候的最有效方式便是进行人工城市园林景观建设。而园林工程中成本管理是一项系统性很强的工作，它贯穿于项目实施的全过程，而且成本管理居于园林绿化施工的核心位置，因而在组织和施工方面必须给予足够的重视。 关键词：园林施工；成本管理；控制 中图分类号：TU986 文献标识码： A 一、园林景观施工中成本控制的重要意义 1、园林景观施工中的成本控制是提高承建单位经营管理水平的重要手段。园林景观工程施工中成本控制的组成部分主要是经营管理支出和施工消耗，这两项是园林景观施工中不可或缺的园林景观费用支出项目，也是园林景观施工成本控制的重点和关键。园林景观工程施工成本的控制过程中，要对项目生产的物资供应、技术、劳动工资和财务会计等日常管理工作提出相应的要求，并建立和完善各项控制制度和控制标准。 2、园林景观施工中成本控制是施工项目管理的重要组成部分。园林景观工程施工项目成本的管理包括以下几方面内容：成本预测、成本规划、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核。其中，成本控制是园林景观工程施工项目管理的一个重要内容，也是实现园林景观工程经济效益与社会效益的基础。园林景观施工成本控制的工程中，假如仅预测成本和规划成本目标，而控制不住施工费用支出，便会出现成本失控的现象，从而难以实现预定的成本目标。更值得注意的是，对于成本控制管理来说，成本预测和规划等各项工作的完成，都是为了达到最终的成本控制，无论成本预测和规划两个环节做得再好，成本核算、成本分析和成本考核等工作都做得很出色，假如预定的成本目标无法实现，那么前提和相应的管理工作都是不成功的。 二、加强园林景观施工中成本控制管理的措施 1、针对园林工程的施工，首先从施工资料入手分析 现在的工程市场对施工资料的要求很高，没有完整的施工资料，工程就不算完整，甚至连工程款都无法支付，而工程资料的完整，必须建立在对工程施工全过程的完整掌握和了解，因而全面记录施工过程，做好施工日志，是避开日后发生纠纷、影响工程效益的有力手段。 2、对实施项目的成本预测 在园林景观工程施工前，应该针对即将实施的项目，进行一定的成本预测，结合市场和企业的内部定额，估算估计花费的人工、材料、机械等自接工程费用，以及预估需要开支的工程间接工程费用。例...
