西 北 * * 设 计 院 研 发 基 地 办 公 楼 工 程计算机应用管理技术方案计算机应用管理技术方案1.总则进入二十一世纪后，随着电子技术应用方面的进展，数字化电子设备及计算机软件应用与计算机网络成为人们的必备工具，是日益激烈的市场竞争的必备手段，随着现代科学技术的进展，以及市场竞争的加剧，工程项目管理要求也越来越高。对于想管理好工程的技术人员来说，通过各类电子设备的使用及计算机软件和网络的应用，可以大大提高项目管理的效率，节约成本，提高质量，有效控制施工进度，增强企业的市场竞争力。2.准备工作2.1 硬件准备：本项目采纳五台台式计算机，一台笔记本电脑，一套现场监控系统（包括一台计算机，四个摄像头及云台，四台电视机）。其它电子设备配备有两台打印机、一台投影仪，一个电子倒计时牌，一个条形电子显示屏，一部数码摄像机，一部数码照相机等。2.2 软件准备：根据工程需要，在计算上装有 office2025 办公自动化系统软件、广联达概预算软件、Autocad2025 绘图软件、PKPM 建筑施工系列软件与资料软件、Project 项目管理网络计划软件、安易财务管理软件等。2.3 网络准备：在项目内部组建局域网，将每个办公室及监控室的计算机连接起来，最大程度的整合资源并且达到资源共享。将网络宽带internet 引入项目内部，并用路由器及分线器将其连接至每一台计算机，使项目的每一台计算机都可接入国际互联网。2.4 人员准备：项目部配备了许多优秀的年轻管理人员，学历总体较高，人人都会使用计算机并能够通过对计算机软件的应用进行项目各方面的管理。3.应用方案3.1 office2025 办公自动化系统软件应用 Word2025 软件进行现场施工方案的编制、劳务合同的编制、各类工程文件的编写与管理，各种工程表格的制作、施工资料的打印。利用 Excel2025 编制小型应用程序，对一部分质量数据进行统计分析，为质量控制提供参考信息。同时可以在 Excel 建立数据表，进行数据的输入及编辑、数据的管理和组织、数据的分析及预测、数据的输出及创建图表等。3.2 广联达概预算软件应用广联达概预算软件进行施工图预算的编制，各阶段工程统计报量的计算、汇总，并进行各种分项的成本分析。3.3 Project 项目管理网络计划软件Project 是一个功能强、管理细腻、操作方便的优秀项目管理网络计划软件。提供了一套完整的项目描述和计算的方法及模型，通过这个软件生成的图、表或文件，使所有参加项目工作的人员对于项...
