论电气工程施工管理论电气工程施工管理 摘要：随着储运公司输油量的不断增加，对电能的要求也越来越高，电气安装工程也随之得到了蓬勃的进展，在整个工程项目建设的过程中，如何保证电气工程施工在质量、进度、投资等方面取得满意效果，电气施工管理人员应具有哪些素养，也就成为越来越不容忽视的话题。本文主要对电气工程施工管理进行了讨论。 关键词：电气工程；施工；管理 中图分类号：F407.6 文献标识码： A 随着站场智能化、自动化的快速进展，电气工程的地位和作用越来越重要，其工程质量直接影响到站场整体设备的安全运行、节能环保及自身的使用。为确保电气安装工程质量，就必须加强电气设备的安装及施工管理措施，一方面要保障施工的科学、合理；另一方面要保障工程整体的安全性，确保在施工过程中排除一切安全隐患。 一、电气工程施工质量管理存在的问题 1、质量管理不受重视 在电气工程施工过程中，往往只对工程质量的检验加以重视，而忽视了工程施工质量的管理，有时在电气工程施工过程中对于其成本和质量不能进行有效的管理。从而致使电气工程施工过程并不是很顺利，其质量受到极大的限制。但是，随着我国经济的不断进展和建筑水平的不断提升，质量管理在当今经济时代显得越来越重要，其要求也越来越高。一旦忽视了施工质量管理，将严重影响着施工的进度和质量。 2、管理不够科学 在电气工程施工过程中，有时候在施工准备阶段往往也存在比较严重的质量管理问题。主要涉及到建材的使用问题和人员管理方面的问题。首先，建材使用方面的问题。其主要涉及到建材保管和使用不当。建材在施工过程中使用有误等。其次，人员方面的问题。主要涉及的是管理方面的问题，比如施工管理不科学，管理人员缺乏工程施工管理经验，电气工程施工人员技术水平不高，不能尽快适应电气安装水平的不断提升等等。 3、管理技术含量不够充足 在工程施工过程中，尤其在其现场施工阶段，电气工程施工质量管理存在着管理方法不明确，技术含量缺乏等问题。首先，电气工程施工的管理方法不够明确，公司和相关的部门往往只重视重点工程，而对其他的工程关注甚微，管理方法不够明确；其次，施工管理的技术不够先进，机械的使用率不高，生产率低下，在技术选用的过程中讨论不够，机械的性能过于低下。 二、做好施工前的质量策划，奠定质量控制的基础 施工质量控制是一个系统的工作，传统的施工质量方式多是以施工现场的质量控制为主，很少注重施工前的质...
