试论高层建筑施工质量管理控制措施试论高层建筑施工质量管理控制措施 摘要：在现代高层建筑的建设中，只有实行合理科学的施工质量的管理与控制，在施工中时刻注意影响施工质量的各个隐患，对施工中的各个细节进行统一管理和控制，才能适应高层住宅建筑越来越高的标准和对施工与管理所面临的严峻挑战。本文探讨了高层建筑施工质量管理控制措施。 关键词：高层建筑；施工质量；施工管理控制 中图分类号：TU97 文献标识码： A 引言 随着经济的迅速进展，人们对住房和消费的要求越来越高，尤其是在城市中，要在有限的土地上尽可能满足更多大众的需要，高层建筑成为解决这一问题的主要途径，当今的大型商场、酒店和住宅都采纳高层建筑的方式构建。高层建筑整个结构较为复杂，施工周期较长，要在安全施工的前提下，完成工程建设，需要工程施工方提出科学有效的施工质量管理与控制策略。 一、高层建筑施工质量管理的原则 1、以预防、预控为主 以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。 2、以项目团队成员为管理核心 建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的制造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、制造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素养来避开人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。 3、坚持质量标准、严格检查 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 4、贯彻科学、公正、守法的职业法律规范 建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见。遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。 二、高层建筑施工的质量管理控制 1、加强施工条件的控制 人员。人是质量的制造者，工程项目管理要树立以人为本的战略思想，实行质量目标责任制，把人员作为质量控制的动力，树立“质量第一”的指导思想。因此，在工程开工前，应建立健全质量控制体系，将质量控制的责任分配至个人，定人定岗，并对各类施工人员进行岗位培训和技术、安全交底，培育...
