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质量成本管理工作标准

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质量成本管理工作标准序号流程块工作标准期量标准1科目设置质量部会同财务部根据国家有关规定和公司实际情况,组织讨论确定质量成本科目的设置和质量成本科目的核算内容(见附表一和附表二)。----2核算制度根据讨论确定的质量成本科目及核算内容,财务部根据需要制订帐务处理制度,并确保质量成本数据能根据需要按系列、按责任单位、按项目进行统计分析。对目前我公司尚未完善的项目,先建立科目并进行初步的数据收集、统计、核算,以做分析用。----3上年度质量成本数据提供财务部按质量成本科目设置情况,每年元月底前提供上年度的质量成本数据给公司领导和质量部。元月底4上年度质量成本分析质量部每年 2 月 10 日前出具上年度质量成本综合分析报告,并提交公司领导。----5确定公司质量成本目标公司领导根据上年度质量成本数据和当年经营目标确定年度质量成本目标。----6分解公司质量控制目标质量部根据公司年度质量成本目标,组织讨论确定分解到各部门、工厂的质量成本指标,并组织制订年度质量成本控制计划后组织实施与跟踪检查。每年 2 月底7分解本单位控制目标各部门、工厂根据分解到各部门、工厂年度质量成本控制目标,把本部门、工厂承担的质量成本目标进一步分解、落实到相应科室、车间或工段。每年 3 月 15日前8建立完善支持系统企划部根据质量成本科目设置、质量成本数据统计核算及质量成本分析的需要,建立、完善质量管理信息系统,并策划、建立完善质量成本财务数据计算机管理系统,形成完整的质量成本财务数据系统。----9数据维护与收集、上报各部门、工厂将发生在本部门、工厂的内部故障成本或外部故障成本数据及时维护到质量管理信息系统,对发生在本部门、工厂的质量成本数据,每月 3 日前进行收集、汇总,连同相关凭证一起提交财务部出账,每月 5 日前将上月份已索赔并报财务部出账的相关质量成本信息全部维护到质量管理信息系统。质量成本数据收集、汇总的要求如下:(1)内部故障成本:对本单位责任内部故障成本及向其它单位成功索赔的内部故障成本,按《内部质量损失索赔结算汇总表 》(见附表六)要求填报。(2)外部故障成本:对向其它单位成功索赔的旧件、旧机质量损----序号流程块工作标准期量标准失,按《旧件质量损失索赔结算汇总表》(见附表八)和《赔退整机质量损失索赔结算汇总表》 (见附表十) 要求填报。(3)鉴定成本:公司有关部门、工厂为鉴定、检查、试验产品质量而发生有关费用、成本时,应...

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