**项目钢结构制作及安装工程项目管理实施规划 版 本： 1/0编 制： 审 核： 批 准： 2007 年 10 月 23 日发布 007 年 10 月 23 日实施目 录1、目的和适用范围2、职责和权限3、管理方针和目标4、管理策划与资源配置5、产品实现过程6、测量、分析和改进7、文件和记录管理8、附录:附录 1 项 目 组 织 机 构附录 2 项目管理体系职责分配表附录 3 劳动力计划表附录 4 施工机械设备计划表附录 5 平面图附录 6 施工进度计划表附录 7 本工程适用的强制性条文附录 8 工程项目关键过程和特别过程附录 9 检验和测量装置计划表附录 10 质检大纲附录 11 分阶段控制要点表附录 12 分部分项及检验批划分1、目的和适用范围1.1 目的：加强对施工管理的控制，确保项目施工的有序进行。1.2 工程概况1.2.1 工程业主：****************1.2.2 工程地点：***************1.2.3 工程特点：本项目工程量大、难度高、高空作业多。凡参加施工的全体人员，应做好周密筹划，各个分项工程紧密衔接，全面实现计划目标，保证按规定工期竣工。1.2.4 工程造价:****万元。 1.2.5 施工工期: 计划开工日期: 2007 年 11 月 1 日; 计划竣工日期:2008 年 4 月 30 日 ;1.2.6 质量要求：合格。1.2.7 项目组织机构（附录 1） 2 、职责和权限2.1 项目管理层2.1.1 项目经理 a. 项目经理是本项目质量、环境和职业健康安全管理第一责任人，负责本项目部管理体系的建立及实施工作，对项目的各项指标及负总责。 b.项目经理对工程进行全面的控制和部署，负责各类施工资源的取得和协调，同业主及时沟通沟通，确保工程项目合同的履约，并满足一体化管理体系要求。c.组织项目相关人员对工程项目的危险源、环境因素识别、风险评价和重大环境因素评价及控制措施的策划，制定和实施职业健康安全和环境管理方案，常常进行安全检查，消除事故隐患。d.项目经理应通过技术交底，班组会，宣传标语等形式向施工人员传达质量、环境和职业健康安全标准及相关法律、法规和法律规范要求及业主要求，提高项目部所有施工人员的质量、环境、职业健康安全、顾客满意的意识。e．对工程项目应急预案进行审核批准，在事故发生后，负责启动工程项目应急预案，发生事故要及时上报，并仔细分析事故原因，提出和实现改进措施。2.1.2 项目副经理a.在项目经理领导下，对工程项目施工承担组织、指挥和管理责任，负责协调平衡施工资源，保证工程项...
