项目技术管理策划大纲1.工程概况项目 概 况项目名称： 业主名称： 设计人名称：工程类别： 工程地点： 建筑面积（或项目规模）：暂估工程总价：承包方式： 其它概况： 合同工作内容/范围简述：项 目 总 目 标质量目标：工期目标： 安全目标：环保目标：成本目标：技术目标： 其它目标： 编制/日期： 项目管理会签/日期：2.工程技术特点和技术管理目标工程技术特点：技术管理目标：技术管理总体思路： 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1 人员编制项目总工： 技术部负责人： 技术员： 3.2 岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责：2、技术员职责：3、实验员职责：4、资料员的责任范围：4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1 施工分区和施工流程思路：施工分区:附图4.1.1 施工流程主要施工流程详见附图。4.2 总平面布置思路:附图4.3 主要施工技术方案思路：序号方案内容方案及资源配置情况描述1基 坑 支 护方案2混 凝 土 供应方案3水 平 模 板方案4竖 向 模 板方案5脚 手 架 方案6冬 季 施 工措施7雨 季 施 工措施8成 品 保 护措施9其 它 特 别技术措施编制/日期：工程技术会签/日期：5. 施工组织设计和主要施工方案编制以及审批计划一、地下室施工策划项目工作内容审定人主要责任人编制人主要相关责任部门完成日期备注12二、主体施工策划项目工作内容审定人主要责任人编制人主要相关责任部门完成日期备注1 2三、钢结构施工策划片项目工作内容审定人主要责任人编制人主要相关责任部门完成日期备注1 2五、装饰、安装施工策划篇项目工作内容审定人主要责任人编制人主要相关责任部门完成日期备注1 2 6. 施 工 图 图 纸 会 审 与 工 程 变 更 管 理7. 计 划 管 理7.1 工 期 计 划1 ） 本 工 程 进 度 计 划 根 据 报 出 方 分 三 类 ， 报 业 主 （ 监 理 ） 计 划 ， 报 公 司 计划 ， 项 目 部 内 控 计 划 ；2 ） 本 工 程 进 度 计 划 根 据 计 划 时 间 分 工 程 总 进 度 计 划 ， 年 度 计 划 ， 季 度 计划 ， 月 度 计 划 ， 周 计 划 ， 日 计 划 ；项目工作内容主要责任人执行人完成日期备注1图纸会审完善与签字审批2图纸会审的复印、下发收到 1 天内3图纸会审的扫描、归档收到 3 天内4图纸会审交底收到 2 天内5设计变更的收发文处理收文 1 天内6设计变更的扫描...
