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餐饮终端开发六部曲

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餐饮终端开发六部曲 容纳咨询 姜凯文 餐饮终端作为大量酒企业、饮料企业不可忽视的重要终端类型,市场地位越来越重要。然而,目前大量企业仍以盲目开发为主,而缺乏对餐饮终端的分析。但是,在实际开发餐饮终端的过程中,厂家必须要结合不同餐饮终端类型的特点,而实行不同的开发策略乃至维护策略。 餐饮终端开发第一步:终端摸底分类 毫无疑问,开发餐饮终端的首要工作就是对区域市场内餐饮终端进行摸底,然后进行分类,以便根据不同的终端类型实行不同的操作策略。 餐饮终端的分类方法有很多,不同的分类标准就可以将餐饮终端分作不同的类型。比较常见的有:根据销售容量将餐饮终端分作 A,B,C 类店;根据目前已经进入品牌的数量分作高竞争店、低竞争店;根据餐饮终端有无强势品牌分作垄断店、竞争店;甚至可以根据进入方式分作经销商买断店与自营店。凡此种种,让众多从事餐饮开发的营销人员无所适从。 笔者认为,对于目前市场上的餐饮终端,可以根据销售容量、进入品牌数量两个因素分作四大类: 销售容量 进入品牌数量 根据以上分类结果,各类餐饮终端的特点显然易见: 特点简要分析 A 类终端销售容量较高,但进入品牌数量较少此类终端特点清楚,往往是由当地的某品牌经销商所买断;进入难度较大,往往需要与终端方、经销商等共同协商 B 类终端销售容量较高,进入品牌数量也较多此类终端往往是低端品牌的聚集地,销售容量巨大,也吸引了大量的品牌进入;在此类终端开展活动较为困难,终端方或者经销商会有一定的附加条件 C 类终端销售容量一般,进入品牌数量较多有限的销售市场被众多的品牌所分割,单一品牌的销售量往往不高,难以形成独立系统 D 类终端销售容量一般,进入品牌数量较少此类终端容易被各类厂家所忽视,但是假如能够成为此类终端的唯一性品牌,加上数量优势,同样也能产生巨大的销量 餐饮终端开发第二步:结合产品属性,进行终端分级 对餐饮终端进行分类之后,营销人员就必须作出适当的进场排序:哪类终端是目前的进场重点,哪类终端要重点开发维护等等。而这些工作都必须与厂家的产品属性相结合。 产品属性主要包括两点:产品品类与产品定位。简单来说,啤酒与红酒选择重点终端时选择标准必定有所不同,而对于低端红酒与高端红酒的重点终端也有所不同。 以中端红酒为例。一般来说,假如商超零售价在 50-100 元(餐饮终端的零售价一般会高出 50%),则可以定位于中端红酒。 中端红酒一般具有以...

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