施工技术管理标准第一节 施工图纸交底与会审管理标准标准编号：1 目的本标准规定了黑龙江省****工程公司总承包事业管理部工程项目施工图纸交底与会审管理的职责、管理内容与方法、报告和记录、检查与考核，以明确施工图纸交底与会审管理程序，为工程顺利开工制造条件。2 范围 本标准适用黑龙江省****工程公司总承包事业管理部承建的工程项目施工图纸交底与会审管理工作。3 引用标准（略）4 术语和定义4.1 设计交底：工程开工以前，由建设单位组织的，设计单位对其所提交的图纸向工程项目经理部、施工单位及施工监理就设计意图、结构特点、施工要求技术措施和有关注意事项进行的详细说明。4.2 施工图纸会审：工程项目经理部、施工监理及施工部或分包商在收到施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审并提出书面意见的过程；项目经理部的技术人员，必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。5 职责5.1 标准监督实施及完善负责人 总承包事业管理部总工程师是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查总承包事业管理部本部门执行本标准的有效性。5.2 标准监督实施及完善执行人 总承包事业管理部工程项目部项目经理是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意和授权修订本标准。 标准执行人必须确保为所有文件持有人提供最新的修订版本。5.3 施工图设计技术交底与图纸会审会由建设单位主持，必须有监理单位、设计单位、总承包项目经理部、施工部或分包商及技质部相关人员参加。5.4 项目经理部拟写会审纪要，并经各方签字后交建设单位分发。6 执行程序6.1 施工图纸的阅审6.1.1 项目经理部及施工部或分包商对施工图纸的阅审，应在图纸交付后至“设计交底与图纸会审”会前进行；6.1.2 项目经理部收到施工图后，以工程承包合同为依据分册，交由各施工部或分包商进行批阅。同时项目经理部内各专业工程师也对施工图进行批阅。6.1.3 专业工程师将施工部或分包商上交问题汇总后，填写“ 阅审记录单”(见附录 A)，由项目技术负责人签发，送交总承包事业管理部技质部、施工监理备存；6.1.4 重要分册（一、二级）的图纸“阅审记录单”还需经总承包事业管理部技质部经理签发。6.2 技术交底及图纸会审的条件6.2.1 设计单位必须提交完整的施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸...
