11.1高空坠物险肇事故分析报告

11.1 高空坠物险肇事故分析报告时间：2025 年 11 月 1 日地点：炼铁部 5#高炉干除尘检修工程事故经过： 2025 年 11 月 1 日下午 14 点 50 分，5＃高炉干除尘氮气管更换施工现场,邯郸安装队作业人员使用电葫芦运输施工物料（20 个法兰弯头 DN80 盛放在自制桶中)由地面提升至 18 米平台。弯头运送至平台后,人员卸弯头时,由于未注意脚下，脚部踢到放在平台上的一个弯头，这个弯头碰到另一个弯头，将其碰落.平台上的人及安全员急喊：“下面的人快跑"。这时地面上（受害人）赵秀军正在卸拖拉机上的材料（管道、弯头），赵秀军听到喊声后，立即意识到上方有坠物掉落，随即向北方向紧急跑出 2 米，正巧被落下的弯头砸中安全帽左侧。造成这起高空坠物险肇伤人事故. 直接原因： （1）施工人员违规将高空平台弯头卸下后未及时固定、可靠放置，导致人员损害事故。 （2）在高空平台存在高空坠物的危险时,受害人停留在下方区域进行作业。（3）上下交叉作业，造成的安全隐患未引起重视。 间接原因: （1)现场安全监管不到位,安全管理混乱。 （2)该项目当日开工前未对工人进行班前教育,未实施有效地安全检查,对违章和违规的行为未能及时发现和制止. （3）现场监管不到位,在施工中组织措施不力，安全防护措施不够。 （4）人员安全意识低下，危险源辨识能力不足。 事故教训和措施：1.在制定施工方案时，应对作业现场进行充分的危险源辨识和防范措施确认.2.针对事故发生情况，对各现场高空作业维护情况进行全面的安全检查。3.做好高空物料防掉落措施4.强化现场安全监管,及时消减、治理安全问题项.5.加强人员安全教育，提升人员安全意识，杜绝此类事故再次发生。事故处理：1.考核责任单位邯郸市安装建筑工程有限公司 1000 元。2.考核责任项目工长耿铁生 500 元。3.考核包保区域安全员石润喜 300 元.4.考核人力管理中心副主任孔令栋 200 元。5.考核人力管理中心书记常金铃 200 元.6.考核人力管理中心主任于世奎 200 元.