2025—2025学年第二学期涉外事务管理教研室工作计划根据学院工作要点及十二五规划，教务处工作计划、系部教学计划、结合本专业十二五进展规划和具体情况，制订涉外事务管理教研室本学期工作计划：一、工作目标:通过合理科学的人才培育方案、稳定的教学质量、严格的教学和考核标准、全员参加式的质量工程建设、双主体的培育模式培育高素养专业人才，使本教研室专业人才培育更加符合社会、企业的需求，不断提高就业率和就业质量。二、具体工作（一）师资队伍建设1、师资库建设：通过建立外聘老师师资库及专任老师双师素养的培育来完善师资结构，本学期计划新增兼职老师数量 3人（分别进行参加专业建设、课程建设、日常教学工作),同时重视青年老师的学历培育.2、团队建设,重点工作为形成良好的团队文化，包括：形成和谐、互助、轻松、高效的工作氛围；对办公室的布置及办公室的环境保持舒适、洁净、洁净;同时本团队努力进展成学习型的团队。在工作中体现团队的价值观：欢乐地工作、愉快地生活,通过学生的成长成才体现自己的价值。3、根据相关文件精神和具体培育计划加强青年老师培育和骨干老师培育。(二）教材编写：结合教学实践及行业、企业能力素养具体要求，校企共同开发 1 门课程教材，本学期主要完成已立项的教材项目（《旅游管理专业校外实习指导书》)。（三)实训实习基地建设：教研室主任带头,组织其他老师有选择性的建设 1—2 个实训基地,保证本专业的实践教学需要，完成边疆宾馆的实习基地开拓工作.（四）精品课程：对本专业的课程，要求老师学习国家、自治区及学院优秀精品课教学模式、方法及思路。同时为今后建设两门精品课，建成两门优质核心课做好准备。(五)根据寒假对相关企业、行业进行调研，结合 09、10 级涉外事务管理专业、文秘（商务)专业人才培育方案运行即使修订、论证 11 级人才培育方案，进一步提炼人才培育模式。（六)常规工作1、继续深化落实“三个一”工程，确定每位老师有一个行业师傅,来指导课程开发、教材编写等工作；一个专业至少有一个进行专业建设的合作企业，调整更新专业指导委员会。2、加强老师对课程标准的制定和完善,根据专业人才培育方案的要求，结合行业、企业相关实践,教研室主任组织全体老师认真讨论本专业新课程的教学目标、教学内容、重点难点、教学方法、考核标准等项目,形成符合人才培育的课程标准，尤其是对一体化课程，根据课程开发计划来完成一体化授课。3、组织学习学院十二五规划和系部十...
