2025 工作总结文档简介2025 年工作总结一、在产量不断上升的时候，狠抓设备维修质量工作1.在领导的支持和帮助下，在各部门的大力配合下设备维修管理得到了进一步加强,涉笔管理制度得到详细的制定和完善，维修的质量得到了有效控制,改变了过去维修不法律规范，出现了设备维修及时，故障处理等不法律规范工作方法,设备维修质量得到了有效提高,不但严格根据法律规范的设备维修程序操作,而且从考核力度上也得到了加强，为生产的完成打下良好的基础.二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格根据操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。2、 设备的保养、维修工作(1）重视保养，减少维修根据制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达 100%。（2） 对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须 5 分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督,确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。（3）特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，根据国家标准做到了定期对其进行检验。3、设备项修工作根据日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对旋压机、叉车,液压机进行了项修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网,随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。1、继续将安全放在第一位，树立安全生产永远是我们的薄弱环节的思想。2、加紧筹备 2025 年下半年检修工作，从源头入手,把好设计、审图、制造、安装、验收关 .3、加强设备培训;重要操作实现票据化，施工作业程序化，任何工作都要有预案。4、做好预防性维修，避开突发设备事故5、确保定期检测,及时掌握隐患6、做好关键设备的特护及故障分析,进一步优化操作，确保机组平稳运行.7、树立成本观念，提高节能意识，法律规范车间经济分析及工程控制,用好各种费用，将有限资金用在刀刃上.8、积极采纳新材料、新技术、新方法等对现有制约装置生产进展的技术难题进行公关和改造，提高装置的生产效率，降低装置的能耗和生产成本,保证装置长周期运行和平稳安全...
